??第一，拿地态度上，审慎投资将是未来几年的主旋律，国企、央企优势将更加明显。首先，行业步入“后规模”时代，为了冲规模而拿地策略已经不合时宜。其次，去杠杆大背景下，三道红线、融资收紧导致企业资金承压，这无疑加大了企业投资的难度，抵消了投资的积极性。尽管大部分城市集中供地的出让政策在2022年有一定宽松，但就实际效果来看，仍是资金雄厚的国企、央企优势明显。
??第二，土储并非越多越好，适合自身房企发展、及符合市场大势下的优质土储才能起到正面作用。未来投资策略、地块选择将与利润、周期挂钩，大比例自持物业的拿地数量将会大幅减少，企业将更加注重土储的“质”而非“量”，提高土储转化率才是关键。
??第三，城市选择越发趋同之下，聚焦、深耕城市群是上策。未来长三角、粤港澳、京津冀、长江中游和成渝这5大城市群将成新一轮发展高地，市场份额将稳中有升。并且，在建设现代化都市圈过程中，核心城市与卫星城市市场价值将重构，这也是未来企业投资的重点。在不为了拿地而拿地的策略下，区域深耕需要选择市场有溢价、有上升空间的城市。
??第四，拿地方式上，收并购机会增多，双集中供地带来更多合作开发的机遇。一方面是源自企业资金链出了问题，尤其是在面临信用挤兑和银行抽贷的情况下，爆雷企业数量增多，部分房企为了断臂求生，势必会出让部分项目或地块；另一方面，双集中供地中有大量的地方平台公司和城投公司来托底，但这些公司开发专业程度不及规模房企，因此带来了大量合作开发的机遇。
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文章来源:克而瑞
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