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爆品根基在哪里？在于你的产品定位是否足够清晰 。 作为休闲零食赛道的“头号玩家” ， a1始终保持初心 ， 精心选材 ， 创新研发 ， 致力于创造食材、工艺、卫生、健康四位一体的高品质零食 。
“超级工厂”重构供应链生态 ， 加速全渠道布局
注重研发的同时 ， a1在供应链建设上也下足了功夫 。 而其打造的“超级工厂”便是优化供应链的重要举措 。
“德州超级工厂”是a1打造的第一个“超级工厂” ， 占地500亩 。 园区里集合了40余家自有、战略合作工厂 ， 以“新四化”即自动化、智能化、数字化、集约化实现对产品的全方位管理 。 “超级工厂”模式的核心就是 ， 公共职能一体化 ， 用非常专业的团队负责运营 ， 将各项生产职能独立拆开 ， 每个工厂其实是个独立车间而已 。
“超级工厂”的建设 ， 帮助a1打通了供应链的上下游 ， 让园区安全可控、产品可匹配、类别可集中 ， 从而让仓储成本降下来 。 未来 ， a1将会在全国投资建设5-6个大型工业基地 ， 来支撑未来50亿、100亿甚至更大规模体量的供应链 。
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除了优化供应链 ， a1的渠道建设也在不断加码 ， 加速全渠道布局 。 线上 ， a1覆盖了包括天猫、京东等多家主流移动平台 ， 线下则进驻包括沃尔玛、永辉、华润等50多万个零售网点 。 此外 ， 品牌还自建了线下自营门店 。 据品牌披露数据显示 ， 目前其70%的销售都发生在线下 ， 5%来自营门店 ， 25%来自线上 。
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目前 ， a1已完成 100+线上合作平台 ， 50万+线下网店覆盖 ， 50+品牌会员店 ， 以全渠道、全场景、全店态方式整合有形无形的资源 ， 消除零售壁垒 ， 向2026年实现百亿营收目标发起冲锋 ， 卡位新零食赛道头部梯队 。
霸屏新潮传媒 ， 做“为家人而生”的国民品牌
a1的品牌释义是：“a”有两层意思 ， 一是做a级产品 ， 第一的零食；二是代表“and” ， 即连接 ， 而“1”则代表了1家人 。 a1 ， 即是为家人而生 。
“为家人而生”的品牌 ， 在传播策略上自然需要聚焦“全家人共同的场景” 。 基于此 ， a1携手代言人杨洋霸屏全国新潮传媒 ， 利用社区梯媒“高频曝光 ， 反复触达 ， 吸引受众注意力”的特征 ， 将“为家人而生 ， 做给家人吃的放心零食”的核心理念多角度、全范围地传递给家庭消费人群 ， 达成品牌与用户的深度沟通与情感共振 ， 促进消费决策 。
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【新潮|a1零食研究所霸屏新潮传媒，“超级研发”+“超级工厂”成就超级品牌】“流量+品牌”双轮驱动 ， 正在成为最有效的品牌打造方法 。 除了占领天猫、京东、小红书、抖音等线上流量平台 ， 以电梯媒体为代表的线下流量正在成为品牌必争之地 。 新潮传媒以布局全国100多城市的70万部电梯智能屏打造了超级线下流量入口 ， 助力a1高效引爆 ， 成为亿万家庭用户的零食新选择！
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