??文/乐居财经徐酒眠
??“这是最好的时代，也是最坏的时代；有人看见希望之春，也有人踏入失望之冬；人们面前应有尽有，人们面前一无所有。”这段百年前狄更斯在《双城记》的开篇写下的话，似乎也是当下国内房地产行业的写照。
??近一年多来，在“房住不炒”的总调控基调下，“三道红线”“房贷两集中”“集中供地”等重磅政策轮番引发行业震动。走进变革与分化的时代，浪潮激荡，倒海翻江，有船舶风雨飘摇、倾覆沉沦，也有方舟御风而行、运筹千里。
??行业严调控，杠杆与流动性退潮，部分高负债房企风险暴露，资金承压、融资受阻，暴雷声不断。而金地集团（600383.SH）凭着在过往低调平稳发展中的坚实基础，不仅展现了较强的抗风险能力，而且在充满不确定的大环境中找到了确定性，抓住契机乘势而上，以长跑型房企跑出了“金地式加速度”。
??“调控政策是给金地带来新的机会”，金地集团董事长凌克回顾这数年来的变化表示，“过去几年，发展最快都是负债率最高的，今后整体发展最平衡、管理最精细的企业，会发展得更好——这就是金地的追求。”
??在过去的2021年，金地集团凭借“投产销一体化”经营模式、优秀的操盘能力，以及审慎的投资拿地建立了宽阔护城河，同时延续稳健的财务基本面和较低的融资成本，进一步夯实了未来业绩增长的基础。
??“金地式”长跑
??“看一家公司是否可持续发展，首先看三年内的盈利有没有可能，体现在财务数据、土地储备和经营管理上，三年以外要看有没有清晰明确的战略。”凌克曾言，经营房地产公司更像是一场长跑，要等十年后再看。
??不以财务杠杆冲击规模。在过去的许多年，顶着“招保万金”出道的金地集团一直保持着不温不火的状态。面对业内“金地掉队”的言论，也只是多次重申：金地的经营要保持稳健。
??“金地就像一列已经上了轨道的火车，它或会审时调速，但不会偏离其原有的轨道。”
??金地其实并不慢。在房企最重要的土地储备方面，金地集团的未来增长想象空间优势明显。近五年来，金地集团土地储备面积年均增速超过18%。截止2020年末，其总土地储备约6036万平方米，相当于其5年的销售面积（以2020年销售面积计算），总可售货值约4600亿元。
??2021年1-12月，金地集团新增拿地建面864.7万方，拿地金额616.7亿元，根据以往拿地情况估算，拿地力度为33%。
??在土地获取成本越来越高的行业大背景下，金地集团对拿地成本控制得当。2021年上半年，金地集团的拿地均价为7394.6元/平，同比下降18.8%，处于行业低位。
??以保障利润率为先，是金地集团坚持多年来在拿地方面的投资策略，其聚焦一二线核心城市的同时，适度下沉基本面较好的三四线城市。按拿地金额计算，2021年1-12月，金地集团在三四线城市的拿地占比为35%，同比上升6个百分点。
??进入后杠杆时代，房地产行业穿越漫长的“凛冬”。一片萧瑟中，金地集团过往以稳健积淀下来的力量爆发了出来。
??2022年1月6日，金地集团发布运营数据，2021年12月，金地集团实现签约面积134.6万平方米，同比下降29.09%；实现签约金额240.7亿元，同比下降35.61%。
??2021年全年，金地集团累计实现签约面积1377万平方米，同比上升15.25%；累计实现签约金额2867.1亿元，同比上升18.15%。
??去年4月中旬的业绩发布会上，金地集团管理层曾对外表示，2021年，金地的合约销售金额目标为2800亿元。现下，这个目标的完成进度为102.4%。
??而据第三方研究机构中国指数研究院统计，从公布年度销售目标的32家代表企业来看，2021年房企销售目标完成率总体明显低于去年，均值为90.1%，大部分企业没有完成年度目标任务。其中，全年销售额三甲碧桂园、万科、融创中国的目标完成率分别为88.9%、78.5%和93.4%。
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