产品力时代房地产回归“好产品”时代
当下房企都在谈回归产品，都在谈好产品，然而在房企回归产品力之时，产品高度同质化矛盾愈发明显。从户型设计到配套设施，有太多千篇一律。
金茂华北京南片区设计总监高萌在谈及好产品时表示表示，府系是金茂的开山之作，具有先天的竞争力和吸引力。在市场端，我们要和很多同类产品、很多友商要有竞争力，大家都在做产品、都在研究，我们的竞争力是什么？除了科技系统舒温舒湿以外，还能呈现给大家什么？在产品端，户型、精装、配置，这是吸引力层面，这个吸引力一方面是我们从产品端出发，拿出核心成果，和引领这个时代并以创新迭代的好产品；再加之金茂的品牌的强大背书和多方的通力合作，可以很好地把我们的好产品推向市场。
金茂华北京南片区设计总监高萌
上海柏涛北京事业部设计总监、2021年北京房地产市场产品力测评专家委员会委员张宇认为，每个项目的产品力是不同的，1000个产品有1000个产品力，对于设计师而言，做任何产品如何做出差异化？这点比较困难，他认为慢慢趋同其实并不是一件坏事，这说明不管房企还是老百姓，对好的标准慢慢的清晰化了，清晰的知道什么是优秀的产品，什么是具有产品力的好产品。可能市场上千篇一律的产品占到80%，差异化就体现在剩下的20%。我们更多研究这个差异化和创新，但创新不是漫无目的的，不是为了不一样而不一样，是要建立在对人的尊重之上。
上海柏涛北京事业部设计总监、2021年北京房地产市场产品力测评专家委员会委员张宇
对此，高萌表示认同，她表示确实现在设计有趋同的情况，也是好事，但也有它的不足。有的房企更注重景观，有的更注重立面，但总是会有核心的突破点和核心卖点。金茂一直是地产圈里的模范生，也是优秀生，我们更关注功能，无论从设计端口、成本端口、工程端口、销售端口，我们一直强调的是功能、强调的是适配、强调的是居住者的感受。无论是精装、户型、层高、还是面积和面宽，我们都是经过反复的打磨，希望我们设计出来的产品是最适合居住的好宅和一生之宅，这也是我们一直想输出的价值观。
匠心铸造好品质 西山金茂府致敬自在生活
我们不仅要关注什么是好产品，更要关注怎么兑现和做出好产品。对于房企来说，想要稳占市场，还是要以综合的产品力说话。金茂华北京南片区营销负责人陈慧茹表示，房企想要打造出好的产品，首先前期对于客户的需求要进行调研，对于整个产品定位的打磨，到整个施工环节对于质量的一些把控，再到后端交付入住之后客户全生命周期的一些物业服务、绿建运维而言，是一个系统的流程，这种全系统闭合的管理也造就如今金茂府在市场上的口碑和品质。
从营销方面而言，她表示，怎样在尊重土地资源的基础之上做一个适配于这个区域、适配于这个土地好的产品，是需要重点考量的。金茂一直倡导一切以客户需求为导向，以西山金茂府为例，获取到这个土地之后做的第一件事情就是做大量客户调研和访谈，包括潜在客群、金茂老业主、业内同行、周边在售的项目营销一线人员，再辐射整个区域二手房门店的经纪人，通过多维度促成最终的产品兑现，呈现出可以满足周边区域或者整个北京市场上对于这个土地和区域有购房需求人的产品的需求。
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