虹桥|从上海虹桥万和源，看远洋品质制造的专注力( 二 )

今年，远洋华东在品质制造领域更进一步，除了持续推动WELL认证落地，还从消除客户内心对产品质量的不信任感和建立自身透明化信心出发，在在售项目南京万和方山望、无锡公园里，及售罄项目上海虹桥万和源3大项目试点推行“超级现场”，让品质管控贯穿房地产开发的全过程。

(南京远洋万和方山望)

(上海远洋虹桥万和源)
由此可见，无论市场如何变化，项目现状如何，远洋华东对品质追求的专注力从未改变过。
建房子是个系统性的工程，过程中提出问题，反而比交付后再来提问题好。就算客户提出了问题，哪怕问题有点严苛，对其品质提升而言颇有助益。远洋华东未来计划将在长三角所有项目落实“7×24×360”全素颜“云监工”，从而消除客户的疑虑、提高施工的品质，最终让客户与远洋成为真正的一家人。
【虹桥|从上海虹桥万和源，看远洋品质制造的专注力】刀刃向内，品质革命
不止要向自己开刀，更要掀起一场自我的品质革命。
2021年是我国“十四五”规划的开局之年，房地产行业在经历了多次潮涨潮落后依然表现出颇具韧性的一面。房企作为房地产市场的“细胞”，行业“稳”字当头，离不开他们在高质量发展之路上行稳致远。
高质量发展离不开高品质产品的保证，这不仅是企业硬实力的体现，也是老百姓最基本的居住需求。随着“五道红线”重塑了房企的生存环境，“土地红利”、“金融红利”不复存在，房地产企业对产品的过程管控及打磨，或将成为企业破局的关键，地产进入品质时代已成必然。
以用户思维为导向，从直播卖房到直播造房，从死盯节点到狠抓品质，从交付见到经常见，从看不见到随时见，从根源上消除客户的不安全感。远洋华东团队通过内部微创新，发现问题、面对问题、解决问题，冲破了内部种种压力和阻力，给了自己最“痛苦”的一刀，也给了行业一个高质量发展的最优解法。
一位资深的业内人士表示，远洋华东这种从源头把控品质，穿透现场过程管理，不断和自己较真的“笨功夫”，让我们看到了地产行业发展的终局和逻辑：回归产品，回归行业本质，也给了我们极大的信心。大局之变，往往始于某一个变量引起的“蝴蝶效应”。远洋华东的“蝴蝶振翅”，或将是地产行业品质革命的开始。

虹桥|从上海虹桥万和源，看远洋品质制造的专注力( 二 )

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