第二, 根据市场需要, 快速完成运营部招聘工作和人员布局 。
第三, 以公司的战略和目标为指导, 制定运营策略并认真执行运营策略 。
第四, 加强运营部门与研发部门的配合, 与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾, 让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵 。
以上是我的部门规划, 我衷心希望在xxxx年继续得到各位同事的支持, 我会竭尽全力付出自己最大的努力, 与部门同事共进退, 共创优越的成绩, 为公司作出最大的贡献 。
我相信, 这不谨谨只是一份工作, 更是我们大家事业的开始 。 xxxx年, 我们并肩奋斗!
谢谢大家, 谢谢 。
关于部门经理就职演讲稿4尊敬的总经理、各位同事:
大家上午好!
今天, 我能在xx服饰有限公司任职, 这是公司领导对我的信任、支持与厚爱, 在此我表示向大家致以衷心地感谢!
作为就任营销部经理一职, 我个人认为, 这个职业是一个很不容易的职业, 有很多的希望与梦想在前方, 有很多的压力和任务在肩上, 有很多的困难要解决, 有很多可供施展才华的地方, 是一个混合着很多复杂因素, 同时也充满很多乐趣的职业 。
第一, 爱岗敬业, 我认为, 自己首先要拥有积极向上的心态, 同时要努力培养积极向上的精神, 一个人只有对自己的企业, 对自己从事的工作抱以极大的热情, 才能极大地发挥潜能, 为企业创造更大的价值, 并在工作中找到乐趣 。 我正是用这种心态面对自己的工作和企业, 按照市场经理的职能职责严格要求自己, 尽心尽责做好本职工作 。 要达到这一高度, 真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累, 提高综合业务素质 。 并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态, 学习收集营销知识、, 边学边做, 、边做边学 。 才能积极开展对市场调查、分析和预测 。 做好市场信息的收集、整理和反馈, 掌握市场动态, 积极适时、合理有效地开辟新的经销网点, 努力拓宽业务渠道, 不断扩大公司产品的市场占有率 。
【关于部门经理就职演讲稿】 第二, 组织编制年、季、月度销售计划, 适时合理地签订供货合同, 确保销售计划指标完成, 节约销售费用、及时回笼资金, 加速公司资金周转, 同时, 随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题 。
第三:履行职责, 重在执行
再好的市场策略与方法如果不能执行到位, 都可能一事无成 。 “成功者找方法, 失败者找理由” 。 究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底 。 这世界上任何事情, 只怕认真两个字, 如果坚持下去, 该办的事情就一直做到底, 成功是一种收获, 教训同样也是一种收获 。
第四、完善自己、超越自己
尺有所长, 寸有所短, 我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足, 所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能, 在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力, 不断发展、不断完善, 使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习, 集思广益、群策群力, 与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路 。
工作在一线的各位同事, 我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里, 信息时代给了我们很多机会, 问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会, 强者把握机会, 智者创造机会, 我们当然都愿意做一个强者和智者 。 其实我们天生就是一个赢家, 因为我们小的时候, 刚出生的时候, 我们连走都不会, 没有人逼着我们去学走路, 可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走, 学会了跑, 学会了知识;现在, 为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!
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