第三，建立完善的竞争机制 。
竞争推动发展，建立完善的竞争激励机制，不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性，从中发现人才，选拔人才，也可以增强行内的凝聚力和向心力 。 在员工中实行定期评比、定期考核制度，并以评比和考核为依据实行奖惩制度，鼓励先进、推动后进，完善服务 。
第四，提升服务层次，丰富服务内涵 。
服务是银行的生命线 。 大堂服务是银行对外服务的窗口，代表银行对外的形象，所以，要把“客户至上”的服务理念深入到每一个员工心中 。 主动与客户沟通，主动与客户建立一种良好的感情 。 在工作中严格执行用户服务标准、服务规范、服务目标和服务流程，促进服务全方位、多层次、高水平的发展 。
第五，挖掘新的客户资源，寻找新的增长点 。
客户是银行发展的基础，没有一个稳定高效的客户群，银行发展就成了无源之水，无本之木 。 所以，在今后的工作中，我会利用自己主动营销的优势，积极寻找新的客户群体，要以最优质的服务赢得客户的满意，努力稳定老客户、老业务，以积极拓展新客户，新业务，为银行多创效益 。
只有创造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充实的生活 。 各位领导、各位评委，如果这次能够得到大家的信任和支持，我会在新的岗位上努力拼搏、积极创造，将汗水汇集在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸 。 在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量 。
【实用的经理竞聘演讲稿模板五篇】 我的演讲完毕，谢谢大家！
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