二是零库存管理 ， 对各单位实行库存定额 ， 超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分 ， 反之则增加得分 ， 让库存定额与工资挂钩 ， 促进各单位勤进快销 ， 加速资金周转 。
一、理顺工作思路 ， 做好财务基础工作 。
1、搭建集团公司财务组织构架 ， 明确岗位及职责 。
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面责任 ， 拟定筹资 ， 投资方案 ， 编制财务预算 。
会计主管：记录经济业务 ， 组织会计核算；登记帐簿；对帐 ， 结帐；编制财务报表 。
出纳：负责现金收讫 ， 登记日记帐等 。
库管员：管理财产物资 ， 及时提供购销存情况 。
2、健全和完善财务制度 。
在原有财务制度的基础上 ， 根据集团公司财务核算的新要求 ， 进一步健全和完善财务管理制度 ， 严格财务人员核算管理 ， 制定完善内部财务规章制度 ， 使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境 。
3、规范建立财务档案 ， 提高档案管理质量 。
收集整理好以前财务档案 ， 进行合理分类 ， 整齐化一 ， 归档存查 ， 确保会计核算资料的完整性、严密性 ， 以便核查方便 。
二、加强财务人员培训 ， 提高财务人员素质 。
目前 ， 财务部半数人员为新进人员 ， 必须规范人员管理 ， 稳定财务队伍 。 以强化财务人员教育培养为基础 ， 全面提高财务部人员整体素质 ， 扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶 。 主要从下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍 。 对现有财务从业人员进行业务考核 ， 坚持“试用”观念 ， 坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍 ， 实行优胜劣汰 ， 增强公司财务队伍的实力 ， 为全公司的经营稳定打牢基础 。
2、加强理论培训 ， 增强财务的宏观经济管理意识 。 使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变 ， 充分认识财务工作的连续性、复杂性 ， 培养超前意识 。
3、加强企业经营财务分析培训 。 以推行全面预算管理为目标 ， 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作 。
4、加强会计实务培训 。 加强会计人员的业务培训 ， 注重工作效率 ， 提高会计人员的整体核算水平 。
三、开展会计信息化建设 ， 尽快实现会计电算化 。
利用好电脑系统 ， 开展网上数据报送 ， 归集和整理会计数据 ， 增强会计数据传递的`时效性和准确性 。 有条件时 ， 首先实现电算化与手工记账同时进行 ， 逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式 ， 解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误 。 大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送 ， 从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据 ， 提高会计核算的质量 ， 使公司会计核算工作更加正规化、科学化 ， 现代化 。
总之 ， 财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度 ， 遵守职业道德 ， 树立良好的职业品质 ， 严谨工作作风 ， 严守工作纪律 ， 坚持原则 ， 秉公办事 ， 当好家理好财 ， 努力提高工作效率和工作质量 。 全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息 ， 为领导决策提供可靠依据 ， 当好领导的参谋 。 积极为公司发展献计献策 。
财务年度工作计划 篇4 XX年全球金融危机时刻警示着我们 ， 在新的一年里 ， 财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法 。 我做财务工作已经好多年 ， 深知XXx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育 ， 有着非常重要的作用 。 为了做到财务工作长计划 ， 短安排 。 使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用 。 特拟订了20xx年财务工作计划 。 在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
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