人生天地之间， 若白驹过隙， 忽然而已， 迎接我们的将是新的生活， 新的挑战， 请一起努力， 写一份计划吧 。 想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编整理的财务年度工作计划10篇， 希望能够帮助到大家 。
文章插图
财务年度工作计划 篇1 一、总体目标
根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处， 结合所发展状况和今后趋势， 行政财务部计划从以下几个方面开展20××年最后一季度的工作：
1、进一步完善所《员工手册》， 确定规章制度的各项内容， 争取做到各项制度的科学适用， 保证所在既有的规范中顺利运行 。
2、完成各部门各岗位的工作分析， 为年终评选及绩效考核提供科学依据 。
3、充分考虑员工福利， 做好员工激励工作， 增强企业凝聚力 。
4、完善本部门组织机能， 细化各员工工作职责， 各项工作内容具体落实到人， 定时定量完成， 提高部门工作质量要求， 圆满完成所交给的各项工作任务 。
二、具体实施方案
（一）规章制度的完善
规章制度引导员工工作规范， 是处理日常工作中各项事务的依据， 在一定程度上影响着企业的正常运行 。 然， 本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的 。 鉴于此， 行政财务部基于稳定、合理、健全的原则， 在20xx年底首先应完成所规章制度的完善 。
1、20××年10月底前完成对《员工手册》的初步修改， 更新所有工作规范及岗位职责；
2、20××年11月报请主任律师审阅修改；
3、20××年12月份最终定稿 。
实施目标注意事项
规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针， 注重可行性及可操作性 。
目标实施需支持和配合的事项
1、需各部门提供最新版本的服务规范；
2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定 。
（二）各岗位工作分析
通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容， 从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确， 也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量， 以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据 。
1、20××年10月份拟定所年终优秀职员评选文件， 报主任律师审阅后备案；
2、20××年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作， 按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任；
3、20××年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据， 评选出所优秀职员 。
实施目标注意事项
在信息搜集过程中要力求翔实准确， 整理后的岗位分析按部门进行分类， 以便日后工作中查询 。
目标实施需支持和配合的事项
1、需参考各员工完整的岗位职责；
2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定 。
财务年度工作计划 篇2 做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨 。 为弥补之前工作的不足， 发扬优秀工作态度， 现将新的财务工作计划向大家汇报：
xx年， 公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下， 认真贯彻执行公司财务预算， 紧紧围绕公司“四型一流”发展规划， 以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容， 以精细化核算、数量化考核为工作方法， 以利润最大化为目标， 以资产经营责任为主线， 全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式， 加强成本核算， 实行全员、全过程的财务管理策略， 为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献 。 在新的一年里， 财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路， 从严管理， 积极为公司领导经营决策当好参谋， 具体有以下财务工作计划安排 。
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