四、设备外委维修
加强了设备的日常管理 ， 对于车间需维修设备经生产保障车间的检验后能够独自修理的车间自行解决不能够修理的在合同质保期内的联系厂家进行维修超出合同的在和各厂家比较后及时报请外委维修 ， 保证车间的'正常生产 。
五、辅材维修管理
1、加强了二级仓库的领用管理 ， 制定了车间二级仓库的领用制度 ， 严格控制车间辅材费用 。 对于各车间的二级仓库的五金辅材领用量进行了严格的规定 ， 要求车间除正常必须的备用件外其余辅材做到随领随用 。
2、对车间每月的维修费用进行费用考核 ， 杜绝车间资金的浪费和超支 。
六、对各类租赁设备的管理
1、对于公司使用各类租赁设备进行监督管理调度；统一调度对各车间的使用情况进行登记记录对进入厂区的司机进行安全教育和监督管理 ， 对于工程的进度和施工质量进行督促 ， 做好使用时间的台账记录；
2、对公司租赁设备的付款结算；
七、对新上设备的调试
1、顺应市场要求公司在15车间新上了一整套WDG设备 ， 在检验合格交付使用时配合车间对设备进行设备的安装和调试工作 ， 保证设备正常的运行从而保证生产任务的顺利完成 。
2、乳化搅拌釜的安装 ， 同样是为了更好的做好产品扩大市场在15车间在xx年的上半年同期购买了一台1500L的乳化搅拌釜用于广灭灵微胶囊的加工 ， 积极配合车间对设备的安装调试保证设备的完好顺利运行 。
在这短短的半年中我们本着积极进取、严谨扎实的工作态度去认真完成公司交给的每一项工作和任务 ， 积极的督促车间的设备员做好本部门的设备台账和设备日常管理 ， 但在工作中很难做的完美无缺 ， 人员配备不足 ， 检验设备不完善 ， 所以未能做到设备的详实有效的设备检验 ， 加上设备的使用期限到了一个应该更替的原因上半年存在了一些譬如设备报损率较高、设备报修率频繁 ， 在选型中由于对某些设备没有足够的认知不能很准确的去选型没有足到设备的充分运用 ， 还有就是技改的不断革新替换的设备未能及时的处理导致资金的占用率较高 。
对于上半年工作中存在的问题在下班年的工作中我们会更加努力的去完善 ， 加强设备的日常巡检和设备的维修保养 ， 做到早预防早发现降低设备的报修和报废率 ， 对于在设备选型中使用的新上设备做到能够实地考察在详实的了解后在对设备进行选型 ， 对于技改更替的设备把好关 ， 努力做到更替设备的二次在利用 ， 对设备的检验中争取能够做到到货检验合格率100% 。 对现有设备的日常管理制度进一步完善做到更加合理更加适应公司的要求 。 在下半年中的工作中我们会针对性的对上半年工作中的不足之处严格要求努力进取为实现百年先达而努力进取！
IT部门工作总结12 在20××年 ， 因为市场形势剧变 ， 市场产出严重缩水 ， 收款周期比较长 ， 采购部的工作经历了比较严峻的挑战 ， 一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本 ， 另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期 ， 争取更多的优惠条件 。
总体说来 ， 20××年采购部遇到了一定的困难和挑战 。 但在公司领导的正确指引和大力支持下 ， 我们能够较好的完成全年项目采购任务 ， 按公司规定支付相关款项 ， 做到成本控制有力 ， 供应渠道畅通 ， 在保证公司项目正常实施的同时 ， 维护了公司建立的采购物流渠道 ， 维护了公司的美誉度和信誉度 。 现将我的工作详细汇报如下：
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