3、以专题会议形式 ， 组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格 ， 明确责任关系 ， 杜绝各种同类负面案例再次发生 ， 全面提高管理服务质量 ， 这也是20xx年工作计划中的重中之重 。
4、制定《保安器材管理规定》 ， 包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等 ， 并认队真贯彻实施 ， 明确责任关系 ， 谁损坏谁负责 ， 杜绝各种不合理使用现象 。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况 ， 以对比分析、寻找差距 ， 为下一步工作提高作出更可行的具体措施 。
二、xx项目
1、全力抓好30—35幢物业移交工作 ， 确保业主满意 。
2、督促管理处及时做好26—29幢摩托车位车牌的制作及安装；并督促管理处及时颁发通知 ， 要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续 ， 该区域摩托车从6月1日起全面执行收费 。 执行前协调保安做好落实工作 。
3、继续跟进26—29幢绿化种植工作 。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作 。
5、督促工程部做好30—35幢相关附属工程 ， 如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等 。
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如：绿化组长到位、管理处负责骨干到位等) ， 确保项目工作正常运行 。
7、拟定"xx首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施 ， 为创建"市优"工作打好基础 。
三、xx项目
1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强 ， 发挥标识识别作用 ， 强化凭办理租赁手续方可停放 ， 加强收费工作 。
2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作 ， 杜绝各种长期免费停车现象 ， 维护秩序正常 。
3、与财务协调 ， 及时做好坏帐处理 。
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况 ， 找出问题所在 ， 并做好相应改善 ， 确保系统的灵敏度和正常运行 。
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除 ， 以免影响整体观容 。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理 。
7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理 ， 维护物业的完好 。
8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修 。
四、xx项目
1、督促整理好第12—15幢(共36户 ， 已收楼32户)房屋档案资料 。
2、做好外围红线报警的使用与维护 ， 包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作 。
3、制定安全警报现场跟踪与核实 ， 并明确解除警报及记录操作相关要求 ， 避免作业疏忽 。
4、跟进落实好会所泳池的开张营业 ， 并做好相应的管理与维护工作 ， 包括门票发售、泳池水质处理等 。
5、督促做好12—15幢相关附属工程 ， 包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善 。
6、跟进做好小区健身器材的安装 。
7、督促做好各种费用的追收 。
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装 。
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如：大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵 ， 应该更换) 。
五、其它事项
1、xx"士多"招商登记等工作配合 。
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作 。
3、协调相关部门完成好各项工作任务 。
物业水电工下半年工作计划4 根据广州市物业管理的现状 ， 结合我司在管楼盘的实际情况 ， 为不断提高物业管理服务水平和质量 ， 加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力 ， 加强与业主的沟通及合作 ， 不断增进与业主之间的了解 ， 满足业主的需求 ， 不断提高业主的满意度 ， 以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益 ， 特此 ， 管理部拟定20xx年的工作计划如下：
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