时间稍纵即逝 ， 我们又将续写新的诗篇 ， 展开新的旅程 ， 我们要好好计划今后的工作方法 。 相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！下面是小编帮大家整理的下半年人事工作计划（精选5篇） ， 欢迎大家借鉴与参考 ， 希望对大家有所帮助 。
文章插图
下半年人事工作计划1 随着夏季的到来 ， 20xx年的时间也即将走过一半 。 思考着最近的公司的情况 ， 回想着正在积极发展的各个部门 ， 在感叹工作即将边忙的同时 ， 我也不禁为公司的壮大而感受到高兴 。
作为公司的人事部 ， 我们的在下半年的主要职责非常明显 ， 那就是为公司的发展招聘和培养更多的人才力量 ， 让公司的能毫无顾忌的向前冲刺！
如今 ， 望着即将到来的下半年 。 完成手上现在工作的同时 ， 我也对下半年的工作计划做一个总结：
一、工作目标
为公司各部门的发展招聘适合的员工 ， 主要的需求在 ， 销售部、客服部等主要部门 ， 但对于其他部门的招聘工作也不能松懈 ， 要及时且保证新人质量的情况下完成招聘任务 。
其次还有员工的股去哪里和培训 ， 因为新人的增加 ， 对员工进行纪律性培训已经是必然的事情了 。 为此 ， 针对员工的招聘进度 ， 也需要进行详准备 。
此外 ， 还有对员工的考核等工作 ， 并做好新员工的信息收集 ， 方便进行福利的调整 。
二、招聘的计划
在招聘方面 ， 目前还是主要通过网络的方式进行招聘 ， 在简历的筛选方面主要还是偏向适合的应届毕业生 。 毕竟还需要进一步培养 ， 所以选择适合的人才进行内部培养比较适合 。
此外 ， 对于新建设的部门 ， 需要一些有经验的人员来帮助建设 ， 为此 ， 在这方面需要去寻求相关领导的意见 ， 精准的招聘有经验的人才 。
这次的主要目的还是在扩充 ， 对于应届生的招聘尽管需要精确 ， 但也需要一定的数量 ， 保证在之后留下来的人数 。 为此在这方面还需要细心的控制一下 。
三、培训计划
培训主要分两个方面 ， 一个是新人的经验培训 ， 这点主要还是由部门负责人安排和准备 。 其次是员工的管理培训 。 这项培训适用于在招聘的后期进行 ， 在在员工稳定后 ， 再进行进一步培训管理 ， 规整公司的纪律 ， 以此强化管理 ， 也能进一步的提升各部门的运转效率 。
四、信息的收集工作
对于新员工信息归档的工作 ， 需要严格的执行 ， 并查询过去的员工数据 ， 及时的更新员工信息库 ， 加强管理工作 。
并在下半年xx月左右进行考核 ， 对员工待遇情况进行调整 。
大部分的工作情况都在如上 ， 执行好计划需要我们整个部门的积极努力 ， 在工作之前以及员工培训阶段 ， 也不要忘了对人事部员工的严格要求 ， 以此加强人事部的工作能力 。
下半年人事工作计划2 时间总是过得非常快速 ， 20xx上半年的很快过去了 ， 20xx年下半年到来 ， 我对下半年工作做了以下工作计划 。
一、加强自身建设
对于公司个人自身的建设同样很重要 ， 作为人事助理我必须要对自己做好工作 。 我的职责主要是辅助工作 ， 但是一些工作的基本内容知识还是得及时掌握 。 在工作的过程中给予上级足够的.帮助 ， 在工作时认真学习人力资源相关的管理方法条例 ， 清晰明白其中的规章制度 。 通过学习把这些人力资源的规章制度掌握牢靠 ， 方便在工作时使用 ， 多学多问 ， 在工作的过程中遇到各种自己不明白的问题及时解决通过向同事向经理请教 ， 不私自解决 ， 以免影响到工作顺利进行 。
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