六、XX年工作计划
搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作， 作为行政部负责人， 我充分认识到自己既是一个管理者， 更是一个执行者 。 要想带好一个团队， 需要负责具体的工作及业务， 以身作则， 这样才能保证在人员偏紧的情况下， 大家都能够主动承担工作， 使公司各项工作正常进行 。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战 。 我们决心再接再厉， 迎接新的挑战 。 XX年行政部将从以下几个方面着手工作：
1 。 搞好新厂的基础建设和规划布局 。
2完善公司制度， 向实现管理规范化进军 。
成功的企业源于卓越的管理， 卓越的管理源于优异、完善的制度 。 随着公司的不断发展， 搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本 。 因此， 建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度， 为了进一步完善公司制度， 实现管理规范化， XX年行政部的工作将以此为中心 。
3加强培训力度， 完善培训机制 。
企业的竞争， 最终归于人才的竞争 。 目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高， 尤其是部门负责人， 我们身肩重责 。 需根据实际情况制定培训计划， 进行iso体系管理及有效应用落实， 从真正意义上为他们带来帮助 。
4 协助部门工作， 加强团队建设 。
继续配合各部门工作， 协助处理各种突发事件 。 XX年是公司拓展并壮大的一年， 拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障 。 所以加强团队建设也是XX年行政人事部工作的重心 。
其实正所谓"天下难事始于易， 天下大事始于细" 。 只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点， 我相信公司、公司员工会越做越强 。 谢谢大家！
公司行政部门年终工作总结5 这一阶段， 我被分配到行政部门参与工作 。 在此期间参与了各项对企业宣传相关联的一些工作， 并全面的系统的了解了公司的一些基本情况， 在把握设计要素， 实现宣传为目标的同时， 掌握了计算机办公软件及设计软件的应用， 并较好的熟悉和了解有关招投标项目的各项业务 。 主要是在领导和老员工的带领下， 参与工作和学习， 使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的认识;同时我也学到了许多社会知识， 扩大了交际范围， 在领导和同事的关怀下， 很好的融入到了这个集体当中来， 各方面都得到了很大的提高 。
在以“为做好企业宣传”为目的的前提下， 树立企业形象， 打造企业品牌， 与团队共同完成zwz品牌与产品的对外宣传工作 。 多次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备工作， 开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动， 及时准确掌握社会公众对公司的意见， 并反馈到公司;轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放， 通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价， 塑造企业形象， 与同行业的竞争对手产生差别化;与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料;质量手册与环境手册的编制等， 向广大客户在第一时间内宣传zwz品牌， 并展示zwz产品的优势、展示瓦轴的实力 。
20xx年招投标标书的印刷与制作， 在新的探索的基础上， 取得了明显的成效 。 铁路招投标标书在新的编制改版下， 以及各个部门的相互配合， 已获得国家铁道部的一致认可， 为企业承揽了部分购销合同的同时， 也为客户关系的建立打好了基础， 以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调 。
岁末临近， 新春将至， 不知不觉20xx年的工作即将告一段落 。 对于每一个追求进步的人来说， 免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”， 也是对自己的一种鞭策 。
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