竞品是什么意思 竞品分析怎么做

当我们在说竞品的时候,其实我们在说什么?
【竞品是什么意思 竞品分析怎么做】分析的目的,在于得出结论 。竞品分析,在于找到竞争战略,是基于竞争维度,去占据市场的逻辑 。
每一次竞争的分析,都是在为企业战略布局找参考 。
所以,当我们说竞品的时候,其实谈的是进化论,我们应该进化成什么样?
竞争的核心,在于争夺用户钱包 。
这里的竞争其实有个前缀,就是市场,全称是市场竞争 。所以竞争的本质是争夺市场,市场的本质是有人愿意花钱买你的产品 。
究其根本,争夺的是消费者的钱包份额 。市场的份额,由无数消费者钱包份额构成 。
时刻关注竞争环境,避免独自闭门造车 。
企业的战略决策来源于变与不变,不变的是行业的底层逻辑,以及人最基本的需求 。变的是入局者的动向,以此带来消费者心智的变动 。
诉诸自身是闭门会,向外求解是叩门法 。
真正打败你的,可能不是你的“竞品” 。
这里的“竞品”指的是常规竞品,即你的品牌所处的市场品类 。
“假想敌”的招式你基本可以预判,并在你时刻的监测范围,所以对方很多动作都在你的目光之下 。同样的武器,招式基本无他 。你可能被对方打伤,但很难被对方打死 。
但那些不在你的同级范围内的竞品,用的武器不一,打法不一,思维不一,基础不一,极有可能面临灭顶之灾 。降维打击,才是最致命的打击 。
只有眼观六路与耳听八方,才能在市场环境中八仙过海自显神通 。
企业的格局体现之一,在于将谁纳入自己的竞品池 。市场的争夺,在于战略的制定,而战略制定是基于多重要素整合后的决断 。
优秀的企业家除了找到行业的根和企业的命,也需时刻关注竞品的动向 。在竞品池中对竞品进行分级,以排列组合的形式融合信息,再基于此信息进行判断 。
基于竞品对企业的借鉴意义,我们对其进行分级,主要分为五级竞品 。

竞品是什么意思 竞品分析怎么做

文章插图
一级竞品:直接品类竞品
直接品类竞品,也可以称为同级品类竞品,就是我们常规定义的竞品,指的是“用户人群+问题场景+产品品类”都重合的竞品 。
比如咖啡里的即饮,酒里面的低度酒,手机里的老人机,奶粉里的老人奶粉,鞋里面的登山鞋等等 。他们的用户人群、问题场景、产品品类都处于重合状态 。
竞品的几大阵营上,常见的一些品牌阵营,比如视频APP里的优爱腾,短视频里的抖音、快手,乳制品里的伊利、蒙牛,手机里的oppo/vivo、华为、小米,大家电里的格力、美的、海尔等,它们在市场层面处于同一品类池 。
这里的品类,指的是基于消费者某一需求,而提供产品类别 。比如在空调这一品类里,竞品池主要有格力、美的、海尔 。在可乐这个品类则是可口可乐、百事 。
当选定了一级竞品池,需要对其进行细分,细分的逻辑可以按“相对性标杆” 。
主要回答上中下三个问题:上是你想成为谁?中是和你同阶的是谁?下是谁想成为你?
就像在一条赛道上赛跑一样,在没有到达终点之前,谁都可能是你的对手 。跑在你前面的人,在你身边跑的人,以及跟在你身后的人 。
你想成为谁?意思是你把谁立为标杆,企业未来的目标是哪个品牌?学习他们的长处 。
和你同阶的品牌是哪些?在品牌力、体量、价格、利润等层面,谁和你相当,消费者把你跟谁比?时刻关注他们的动向 。
谁想成为你?指的是在你身后的企业,把你立为标杆,就像你把跑在你前面的品牌立为标杆一样 。当心他们蚕食你的份额 。

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