麦克阿瑟为何能够成为西点军校的校长( 三 ) _麦克阿瑟为何能够成为西点军

还有，他规定学员可以自由支配每月一定数额的津贴，每周可以上街一次，每个暑假都可以休假2天。

还有，他要求学员每天读报了解社会。
所有这些，都是为了让这些未来的将领，不落时代地洞察和掌握人性，知道对方想什么，自己怎么做才能让他主动听从自己。
麦克阿瑟自己在这方面身体力行。
比如，他跟手下的副官安排命令时，会很随意地坐在他的桌子上，用非正式的方式沟通谈话，不知不觉地达成严肃的任务。
属下评价他——
“对手下，他如同家人，从不责骂，从不冷落，从不把他们视为命令的执行者，也视为感情的寄托。”
“他领导你，却不用命令的方式指挥你。”

体育改革
西点的体育在麦克阿瑟校长这里变成亮点了，他之前，西点仅有3项体育赛事，而他增加到了17项。
他要求，每个学员每年必须用6周的时间进行体育训练;每个学员，至少参加1项体育竞技。
他还组建了11个校级体育代表队，代表学校开展校际赛事，这种赛事之多令人咋舌——1年31场。
体育是个好东西，它锻炼体格，转移情绪，培养搏击挑战的意志，形成积极向上的氛围，最重要的，还有团队精神。
西点体育叫响陆军，享誉全国，几年后的阿姆斯特丹奥运会上，因一时急缺领队，美国推举麦克阿瑟当了开幕式领队。
以上是麦克阿瑟当校长时，围绕提升领导力进行的深层次改革。
其实所谓领导力，就是激励下属与你一起一心一意地为目标奋斗，这一点，无论是军界还是政界、商界，都是相通的。