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【激励员工的方式方法 这些方法老板应该熟知】1、提高员工的自我升职空间：
对于员工来说 ， 稳定的福利及上升空间 ， 才是员工留在公司的目的 ， 那么 ， 给予员工们一定的升职空间 ， 才能够让员工感到有存在的价值 。
2、给予家人补贴：
对于员工来说挣钱的目的 ， 无非就是孝顺父母和改善自己的生活 ， 而通过家庭补贴的方式 ， 也能够帮助员工很好地在公司贡献 。
3、奖金激励政策：
这种奖金激励政策 ， 一般很多企业都会用到 ， 通过对表现突出的员工进行鼓励 ， 进而采取现金来鼓舞士气的方式 ， 也是非常能够直观地改变员工的工作态度 。
4、年终分红制度：
对于一些能力比较突出的员工 ， 可以采取年终分红的制度 ， 通过年终分红来让整个员工的斗志变得更加激情 ， 也不会怠慢工作 。
5、培训深造机会：
在一个企业对于人才的培养也是很重要的 ， 通过培训深造的福利 ， 不仅能够帮助企业培育人才 ， 而且还帮助企业稳定一部分员工 ， 保持企业向上发展 。
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