精准精打
“捷达之所以能够获得如此亮眼的成绩，与一汽-大众股东双方的支持分不开”，王浩表示 ， “依托于一汽-大众的强大体系能力 ， 同时还有大众和奥迪品牌的产品、技术和平台优势，捷达不仅实现了优化成本，还进一步提升了市场竞争力” 。
为了使捷达品牌更灵活、更贴近市场 ， 一汽-大众今年又将捷达品牌销售事业部从一汽-大众销售有限责任公司划转到一汽-大众汽车有限公司成都分公司及捷达品牌 。新一轮组织机构及职责的划转，意味着捷达品牌正式宣告独立运营，实现产销一体化 。
“这一体制可以让我们更快速对市场做出反应，也可以将营销与生产和研发衔接得更紧密”，王浩分析指出 ， “作为初创品牌，捷达目前的体格还很?。饨锥我笪颐切卸?nbsp;， 需要我们尽量缩短决策流程 ， 尽快地将客户的需求融入到产品的研发当中去” 。
虽然捷达的产品阵容不算强大，但却可以针对自身所在的经济型产品市场进行精准的差异化装备 。“对于捷达而言，不允许任何一款产品在推出之后不能上量、不能走红”，一汽-大众捷达品牌市场部部长刘万佳透露 ， “与其他品牌基于自身的技术架构进行产品开发不同，捷达是基于用户的需求场景进行反向开发，这让我们推出的每一款产品都是市场爆款” 。
在对产品进行精准开发的同时，“捷达还会指导经销商将渠道下沉工作细化，帮助他们提升获客能力、基础运营能力”，王浩分析认为，“因为捷达的营销资源有限，我们会优先向有潜力的区域市场倾斜，以此来带动整个市场的增长；同时也会扶持一下规模较小、抗风险能力较低的经销商 ， 增强他们的盈利水平、获得感和跟随度” 。
活得精彩
根据今年年初的规划，2021年 ， 捷达品牌将力争实现品牌知名度85%，品牌形象TOP4 。“目前 ， 捷达已经基本达成目标；同时，旗下全系车型在其所覆盖的经济型细分市场中的市场占有率，也呈现稳步攀升的态势” ， 刘万佳激动地说，“捷达确实不容易，但是活得很精彩” 。
尽管捷达的品牌知名度和市场占有率有了大幅的提升，“但要想活得更加精彩，未来一定不是更经济性大众 ， 而是更中国化的大众 ， 这对我们整个团队来说是一个很大的挑战”，王浩坦言，“与一汽-大众旗下大众和奥迪品牌‘常打胜仗’的状态不同，捷达品牌因为受限于品牌和产品的定位，得‘常打硬仗’” 。
对此，“捷达正在积极推进两款新能源车的研发与投放 ， 此外 ， 在传统能源领域，捷达正在研发一款全新的SUV车型和一款全新捷达轿车”，一汽-大众汽车有限公司（商务）副总经理 一汽大众销售有限责任公司总经理郭永锋在今年广州车展表示，“一汽-大众通过进一步完善产品布局，助力捷达品牌形成轿车、SUV、新能源汽车共同驱动的产品阵营” 。
背靠着一汽-大众的“大树” ， “并不意味着我们可以放松对自身的要求 ， 也不能放松对经销商伙伴的管理和指导”，王浩表示，“未来，捷达品牌将基于用户的生活场景和购车决策场景，在吸纳本土车联网先进技术成果的基础上，推动营销模式和策略的创新升级” 。
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