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养猪做成大产业 儋州农民起洋楼( 二 )

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2.公司+农户带农民养猪稳赚钱
儋州温氏公司年出栏生猪20多万头 ， 但这20多万头生猪 ， 并不是温氏公司自己养殖的 ， 而是与他们合作的农民养殖的 。
近年来 ， 生猪养殖产业发生深刻变幻 ， 传统的家家户户养几头猪的模式由于缺乏规模效应 ， 加上疫情防疫风险不可控制 ， 逐渐退出历史 ， 规模化、标准化养殖场迅速发展 ， 成为养殖业主流 。养殖增收是儋州农民传统收入 ， 在新时期 ， 如何让农民搭上现代养猪业快车 ， 儋州大力发展“公司+农户”模式 ， 通过“五统一分” ， 使农民依然能够分享现代生猪产业发展的成绩 。
2004年落户儋州的海南温氏禽畜有限公司 ， 踊跃采取“公司+农户”模式和“五统一分”法带动农户发展养殖业 ， 通过资源互补、取长补短、风险共担、利益共享 ， 与农户形成了分不开的利益共同体 ， 带动儋州一大批农民走上致富之路 。
据知道 ， 温氏公司“公司+农户” 模式 和“五统一分”主意率领农民养猪 ， 主要做法是 ， 统一种苗、统一饲料、统一防疫、统一管理、统一销售 ， 分户饲养 。公司为合作养殖户提供种苗、饲料、药物、技术等 ， 公司包收购 ， 并承担技术和市场风险 。养殖户则尽职肉鸡、肉猪的饲养和管理 ， 承担着生产风险 。养殖户领取猪苗、饲料、药物的金额 ， 先记账 ， 待肉猪上市时再冲减 ， 核算利润 。农户庭院成寥珞业的首席车间 ， 农民则成了不用出户的企业工人 。
儋州市畜牧兽医局局长李昌充说 ， “公司+农户” 模式 和“五统一分”主意 ， 解决了制约农民标准化科学养猪的艰难 ， 譬如 ， 规模化养猪需要大量资金购买猪苗、饲料 ， 而大多数农民缺乏大笔资金;生猪到了出栏期 ， 需要及时销售出去 ， 单个农民没有市场渠道 ， 卖猪难卖猪成本也高 ， 公司统一销售解决了农民养殖后顾之忧;农民分散养殖 ， 公司统一防疫 ， 能够有效降低大规模猪场的疫情风险;而农民利用自家橡胶林地参加养猪 ， 不仅解决了公司建设养猪场的难题 ， 同时 ， 解决了招浦伢量养殖工人的问题 。正是这种资源互补、风险共担、利益共享的机制 ， 使得“公司+农户”养猪模式在儋州普遍发展 ， 除温氏公司外 ， 像罗牛山公司、海棠公司都在儋州推广 ， 率领儋州农民养猪 。
【养猪做成大产业 儋州农民起洋楼】公司+农户模式养猪 ， 农民参加养猪收入比较稳定 。儋州温氏公司有关尽职人介绍 ， 农民跟公司合作养猪 ， 公司所有收购 ， 普通情况下价格随行就市 ， 行情好的时候农民多赚钱 ， 行情不行的时候 ， 公司实行保底价收购 ， 确保农民养猪不赔钱 ， 均匀而言 ， 农民与公司合作养猪 ， 农民每头猪可以赚200元左右 ， 像儋州温氏公司率领400多农民养猪年出栏20多万头 ， 相当于每年率领农民增添收入4000多万元 ， 每户农民增收10万元 。
由于儋州养猪促农增收效果显著 ， 省政府曾在儋州召开农民养猪增收现场会 。李昌充说 ， 这是省政府对儋州市发展生猪产业的一定和支持 。

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