这决定了智能门锁是一个强服务驱动的行业 。而互联网公司以低价或者成本价切入 ， 一方面如何保证售后服务 ， 另一方面一旦涉及售后服务 ， 就意味着必须要有足够的利润空间保证服务质量 ， 而这都是其需要面对的问题 。
互联网公司低价入局智能门锁 ， 更大的意义在于让用户对智能门锁的认知度快速提升 ， 以及让用户能够以较低的成本尝试新事物 。至于能否撼动行业 ， 最终比拼的还将是综合竞争力 。
结语：百亿市场争夺战谁能突围？
2017年以来智能门锁市场的迅猛发展已经形成了如今“千锁大战”的壮观场面 ， 共同争夺每年上百亿的市场空间 ， 并且这一市场仍在以每年至少翻一番的速度挺近 。
然而行业蒸蒸日上的背后 ， 智能门锁同质化的现象已开始呈现 ， 行业洗牌期即将到来 。这一行业极有可能在未来两三年间发生巨大变化 ， 并将有大量玩家淘汰出局 。
而行业洗牌过后 ， 市场将最终属于真正有构建核心竞争力的公司 。
12 ， 万字长文复盘联想十年沉浮:危机、高光、低谷与新生_编者按：本文来自微信公众号“砺石商业评论”（ID：libusiness） ， 作者：刘学辉；36氪经授权转载 。
联想集团是笔者长期关注的一家企业 ， 不是因为它的成功或失败 ， 而是因为联想是中国最具代表性的企业之一 ， 其对于中国企业界有着特殊的意义 。
联想集团的代表性在于其成立于1984年 ， 是中国屈指可数成立34年之久的全球500强企业 ， 无论其在未来取得更大的成功或者是失败 ， 都将是中国商业史上最值得研究的企业案例之一 。
联想集团是中国为数不多第一代创始人很早就放权 ， 交给第二代接班人掌舵的著名企业 ， 随着中国第一代创业者陆续退休 ， 如何进行第二代传承是未来大多数企业都要面临的难题 。
联想集团还是中国为数不多真正实现全球化的民族企业 ， 其如何构建适应全球化战略的组织、团队、文化与管理体系？如何在中国业务与海外业务之间进行平衡与有效协同？这都是中国企业在未来国际化征程中极为缺乏的商业实践 。
联想集团曾经依靠PC业务取得巨大成功 ， 但目前全球PC市场面临萎缩 ， 联想集团如何能找到新的替代业务 ， 在PC主业之外再造一个新联想 ， 这也是所有企业都迟早要面临并克服的难题 。
全球化、接班人传承、主业衰退与寻求新业务突破......联想集团走过的路 ， 未来中国所有大型企业都无法避免 ， 只是联想集团较它们提前走了许多年 。
正是因为联想集团对于中国商业界的这种特殊意义 ， 笔者对其一直保持着殷切的关注 。
第一部分 应对金融危机的漩涡（2009-2011年）
联想集团创建于1984年 ， 从代理分销业务起家 ， 后推出自有品牌电脑 ， 打败众多洋品牌成为中国本土市场冠军 ， 再到蛇吞象并购IBM的Thinkpad电脑业务 ， 经历长期整合阵痛 ， 终成全球PC王 ， 其是一家拥有光荣历史传统的优秀民族企业 。
但同时不可否认的是 ， 过去几年是联想集团34年发展史上较为黯淡的一段时期 ， 联想集团创始人柳传志在2018年初也坦诚 ， “毋庸置疑 ， 联想集团正面临着严峻的、尖锐的挑战 。”
推荐阅读
- 赵云什么坐骑,毛主席的坐骑小黄马
- 利用联想电脑管家还原电脑驱动程序的具体操作方法。
- 利用联想电脑管家优化加速电脑系统的方法。
- 新海高级中学吧，新海高级中学2021一本率
- 联想轻薄笔记本，联想轻薄本哪个系列好？联想笔记本主系列是哪个？
- 联想a2109，联想a2109a—f平版参数和价格
- 联想 a60，联想A60怎么样?谁能给个客观评价
- 联想a720手机，联想手机A720好用吗
- 联想平板电脑推荐，联想平板哪个型号好
- 联想笔记本电脑官方，联想官方网站