1 , 问思政专业属于哪一类的 思政属法学大类之下的马克思主义一级学科下的二级学科 。不过华师虽然是非自主划线学校 , 但其思政专业却是自主划线的你好!法学类 。我们这里这专业就属于法律系的 。如有疑问 , 请追问 。

2 , 如何创新载体开展思想政治工作面对深化改革开放和发展社会主义市场经济的新形势,思想政治工作必须创新和改进,尤其是在开展政治思想工作的方法上必须有所创新 。思想政治工作主要就是做人的工作,不断提高人们的思想道德素质和科学文化素质,不断提高他们的劳动技能和创造才能,充分调动他们的积极性、主动性和创造性 。但因为人是一个个具有思维和独特色彩的个体,因而政治思想工作不能采取简单划一的方法,应根据不同的对象分门别类创造性地做工作 。运用组织学习与激励机制做党政一把手的思想政治工作 。过去我们一般认为思想政治工作只是做群众的工作,其实强调对领导干部进行思想教育才是思想政治工作的关键 。落实党政一把手的思想教育工作最有效的方法就是采取组织学习的方式,在都是一把手的集体氛围内大家才便于沟通、交流、学习,互相取长补短,达到自我教育的目的 。人的内心深处都有渴望被人认可、赞赏的需要,党政一把手同样如此 。因此,在对党政一把手进行思想政治工作,不妨引入一定的激励机制,确立激励目标,让其有主动对自身进行思想政治教育的愿望要求 。借助现代传媒和网络工具做群众的思想政治工作 。随着社会不断向前发展进步,电视、网络已经进入寻常百姓家 。也就是说,我们不但可以通过报刊、广播等传播手段,还可以利用电视、网络等现代化媒体,迅速广泛地把党的路线、方针政策贯彻到群众中去,并变为群众的实际行动 。通过这些传播手段,广泛地反映群众的意见、建议和愿望,及时地反映国内国际的各种信息,引导、激励、动员、组织群众为认识和实现自己的利益而斗争,实现多渠道、多载体、多场景的灵活多样双向沟通 。用生动活泼、喜闻乐见的方式做群众的思想政治工作 。广大人民群众是思想政治工作的主要对象,对群众做思想政治工作不是说些不切实际的空话,也不是板起面孔说些简单枯燥的道理,这样做不仅不能达到做思想政治工作的目的,而且还会给工作对象带来逆反抵触情绪 。广大政工干部可以多层面、多方位地挖掘与政治思想工作相关的材料,并对这些材料加以优化整合,以幽默小品、对口相声、歌曲快板等生动活泼、喜闻乐见的文艺形式(或其它方式)呈现给广大群众,变单一方法为多元结合,变政工工作为全社会“齐抓共管”,变距离感为贴近群众生活,这对增强思想政治工作的有效性具有重要作用 。【思想政治工作,问思政专业属于哪一类的】

3 , 谈谈怎样做好自己团队政治思想工作重要性一、政治思想工作与思想政治工作是不同历史时期提出的两个相关联、相联系又相互区别的理论概念 。二、前者突出客观性 , 后者强调主观性 。三、政治思想工作与思想政治工作互为补充 , 缺一不可 。一、政治思想工作与思想政治工作是不同历史时期提出的两个相关联、相联系又相互区别的理论概念 。二、前者突出客观性 , 后者强调主观性 。三、政治思想工作与思想政治工作互为补充 , 缺一不可 。核心观点:在一个团队中 , 每个人都不是代表他自己 , 每个人的背后都有自己的“妻儿老小” 。很多人都有自己的小心思和个人需求 , 领导要善于发现低层次下属的优点 , 巧妙使用这种低层次的人 , 更能凸显出一个领导的过人之处 , 也更加激发团队所有成员的向心力和奋斗精神 。具体分析:每个人参加职场都有双重目的 , 高层次的目的是人生追求和价值体现 , 这样的职场人生更加有意义 , 低层次的目的是居家养老平安过好每一天 , 这是一个人的基本需求 , 也是一个团队保持生命力的源泉 。现实的情况是 , 很多人都是低层次的人 , 低层次人也有很多优点和闪光之处 。今天我们就以西游记中的猪八戒为例 , 分析一下 , 管理者如何对待低层次的人 。低层次的人首先照顾自己 , 但是也懂得付出 , 懂得奉献西游记中的猪八戒是团队中比较低层次的人 , 猪八戒最大的特点是自私自利 , 无论做什么事情 , 首先想到自己的得失和感受 。在猪八戒大闹高老庄的故事当中 , 高员外向唐僧抱怨猪八戒特别能吃 , 一天吃好几斗粮食 。唐僧并没有顺着高员外的话说下去 , 反而为猪八戒开脱道:“只因他做得 , 所以他吃得” 。由此可见 , 唐僧能够用马克思主义辩证法的理论看待猪八戒 , 承认猪八戒的自私自利之处 , 也充分肯定了猪八戒任劳任怨的性格优势 。职场的人都有两面性 , 一面是自私自利 , 一面是为团队付出 , 只要是正常的生活需求 , 管理者就不要过分追究 , 管理者更应当关注的是他的行动 , 行动上与团队的价值方向一致 , 愿意在团队中发挥自己的点滴作用 , 这就是值得肯定和引导的 。那些刻意压制下属正常生存需求的管理者是不明智的 , 越是压抑正常需求 , 越会挫伤下属的积极性 , 不利于团队人心的凝聚 , 也不利于团队事业的发展 。低层次的人重感情 , 管理者解决好后顾之忧 , 他们能放下包袱 , 轻装前行从某种意义上来看 , 猪八戒对高小姐是有真感情的 。猪八戒决定跟随唐僧西天取经时 , 还不忘嘱咐老丈人要照顾好高小姐 , 说明猪八戒对家庭和妻子是重感情的 。猪八戒愿意追随唐僧一路西行 , 这个决定的前置条件是高小姐一定要过得幸福 , 这是猪八戒的底线 , 也是猪八戒人性中最光芒的地方 。作为一个团队的管理者来说 , 下属重感情是一件好事情 , 越是重感情的下属 , 越是特别听话服从的下属 。管理者要善于利用这个特点 , 想办法解决还下属的后顾之忧 , 这种下属更听话 , 执行力更强 , 对于团队来说 , 是一种值得依赖的力量 。低层次的人做事谨慎 , 懂得留后路 , 更有风险意识整个西天取经过程当中 , 唯有猪八戒是典型的考虑“后路”的人 , 猪八戒即将离开高老庄的时候 , 就告诫老丈人一定要好生照顾好高小姐 , 如果取经失败了 , 一定还会回来过幸福的日子 。猪八戒这种可笑的行为被孙悟空拧住耳朵制止了 , 但是整个取经过程中 , 猪八戒始终抱有这样的态度 , 这本质上是为自己留了一条后路 , 是一种谨慎 , 也是一种风险意识的表现 。每个团队的事业都有不确定性 , 只有那些时时刻刻考虑风险的人 , 只有那些时时刻刻想着失败之后怎么办的人 , 才是考虑问题最周全的人 。这也提醒管理者 , 一定不要泯灭团队当中的不和谐声音 , 这种声音正好是一种风险意识的反映 。对于管理者而言 , 要允许这种风险意识的存在和发挥作用 , 要给这种人存在的价值 , 很大程度上可以确定团队事业的安全 。总的来说 , 每个团队中有高层次的人 , 也有低层次的人 , 低层次的人往往比该层次的人数量要多 。要想成就伟大的事业 , 管理者不能否认低层次的存在 , 而要用发展的眼光看人 , 要用辩证的眼光看人 , 把低层次的人放到合适的位置上 , 能岗匹配 , 各得其所 , 这才是一个真正有活力有前途的团队 。今天的分享就到这里 , 大家关注我吧 。一、政治思想工作与思想政治工作是不同历史时期提出的两个相关联、相联系又相互区别的理论概念 。二、前者突出客观性 , 后者强调主观性 。三、政治思想工作与思想政治工作互为补充 , 缺一不可 。核心观点:在一个团队中 , 每个人都不是代表他自己 , 每个人的背后都有自己的“妻儿老小” 。很多人都有自己的小心思和个人需求 , 领导要善于发现低层次下属的优点 , 巧妙使用这种低层次的人 , 更能凸显出一个领导的过人之处 , 也更加激发团队所有成员的向心力和奋斗精神 。具体分析:每个人参加职场都有双重目的 , 高层次的目的是人生追求和价值体现 , 这样的职场人生更加有意义 , 低层次的目的是居家养老平安过好每一天 , 这是一个人的基本需求 , 也是一个团队保持生命力的源泉 。现实的情况是 , 很多人都是低层次的人 , 低层次人也有很多优点和闪光之处 。今天我们就以西游记中的猪八戒为例 , 分析一下 , 管理者如何对待低层次的人 。低层次的人首先照顾自己 , 但是也懂得付出 , 懂得奉献西游记中的猪八戒是团队中比较低层次的人 , 猪八戒最大的特点是自私自利 , 无论做什么事情 , 首先想到自己的得失和感受 。在猪八戒大闹高老庄的故事当中 , 高员外向唐僧抱怨猪八戒特别能吃 , 一天吃好几斗粮食 。唐僧并没有顺着高员外的话说下去 , 反而为猪八戒开脱道:“只因他做得 , 所以他吃得” 。由此可见 , 唐僧能够用马克思主义辩证法的理论看待猪八戒 , 承认猪八戒的自私自利之处 , 也充分肯定了猪八戒任劳任怨的性格优势 。职场的人都有两面性 , 一面是自私自利 , 一面是为团队付出 , 只要是正常的生活需求 , 管理者就不要过分追究 , 管理者更应当关注的是他的行动 , 行动上与团队的价值方向一致 , 愿意在团队中发挥自己的点滴作用 , 这就是值得肯定和引导的 。那些刻意压制下属正常生存需求的管理者是不明智的 , 越是压抑正常需求 , 越会挫伤下属的积极性 , 不利于团队人心的凝聚 , 也不利于团队事业的发展 。低层次的人重感情 , 管理者解决好后顾之忧 , 他们能放下包袱 , 轻装前行从某种意义上来看 , 猪八戒对高小姐是有真感情的 。猪八戒决定跟随唐僧西天取经时 , 还不忘嘱咐老丈人要照顾好高小姐 , 说明猪八戒对家庭和妻子是重感情的 。猪八戒愿意追随唐僧一路西行 , 这个决定的前置条件是高小姐一定要过得幸福 , 这是猪八戒的底线 , 也是猪八戒人性中最光芒的地方 。作为一个团队的管理者来说 , 下属重感情是一件好事情 , 越是重感情的下属 , 越是特别听话服从的下属 。管理者要善于利用这个特点 , 想办法解决还下属的后顾之忧 , 这种下属更听话 , 执行力更强 , 对于团队来说 , 是一种值得依赖的力量 。低层次的人做事谨慎 , 懂得留后路 , 更有风险意识整个西天取经过程当中 , 唯有猪八戒是典型的考虑“后路”的人 , 猪八戒即将离开高老庄的时候 , 就告诫老丈人一定要好生照顾好高小姐 , 如果取经失败了 , 一定还会回来过幸福的日子 。猪八戒这种可笑的行为被孙悟空拧住耳朵制止了 , 但是整个取经过程中 , 猪八戒始终抱有这样的态度 , 这本质上是为自己留了一条后路 , 是一种谨慎 , 也是一种风险意识的表现 。每个团队的事业都有不确定性 , 只有那些时时刻刻考虑风险的人 , 只有那些时时刻刻想着失败之后怎么办的人 , 才是考虑问题最周全的人 。这也提醒管理者 , 一定不要泯灭团队当中的不和谐声音 , 这种声音正好是一种风险意识的反映 。对于管理者而言 , 要允许这种风险意识的存在和发挥作用 , 要给这种人存在的价值 , 很大程度上可以确定团队事业的安全 。总的来说 , 每个团队中有高层次的人 , 也有低层次的人 , 低层次的人往往比该层次的人数量要多 。要想成就伟大的事业 , 管理者不能否认低层次的存在 , 而要用发展的眼光看人 , 要用辩证的眼光看人 , 把低层次的人放到合适的位置上 , 能岗匹配 , 各得其所 , 这才是一个真正有活力有前途的团队 。今天的分享就到这里 , 大家关注我吧 。一、政治思想工作与思想政治工作是不同历史时期提出的两个相关联、相联系又相互区别的理论概念 。二、前者突出客观性 , 后者强调主观性 。三、政治思想工作与思想政治工作互为补充 , 缺一不可 。核心观点:在一个团队中 , 每个人都不是代表他自己 , 每个人的背后都有自己的“妻儿老小” 。很多人都有自己的小心思和个人需求 , 领导要善于发现低层次下属的优点 , 巧妙使用这种低层次的人 , 更能凸显出一个领导的过人之处 , 也更加激发团队所有成员的向心力和奋斗精神 。具体分析:每个人参加职场都有双重目的 , 高层次的目的是人生追求和价值体现 , 这样的职场人生更加有意义 , 低层次的目的是居家养老平安过好每一天 , 这是一个人的基本需求 , 也是一个团队保持生命力的源泉 。现实的情况是 , 很多人都是低层次的人 , 低层次人也有很多优点和闪光之处 。今天我们就以西游记中的猪八戒为例 , 分析一下 , 管理者如何对待低层次的人 。低层次的人首先照顾自己 , 但是也懂得付出 , 懂得奉献西游记中的猪八戒是团队中比较低层次的人 , 猪八戒最大的特点是自私自利 , 无论做什么事情 , 首先想到自己的得失和感受 。在猪八戒大闹高老庄的故事当中 , 高员外向唐僧抱怨猪八戒特别能吃 , 一天吃好几斗粮食 。唐僧并没有顺着高员外的话说下去 , 反而为猪八戒开脱道:“只因他做得 , 所以他吃得” 。由此可见 , 唐僧能够用马克思主义辩证法的理论看待猪八戒 , 承认猪八戒的自私自利之处 , 也充分肯定了猪八戒任劳任怨的性格优势 。职场的人都有两面性 , 一面是自私自利 , 一面是为团队付出 , 只要是正常的生活需求 , 管理者就不要过分追究 , 管理者更应当关注的是他的行动 , 行动上与团队的价值方向一致 , 愿意在团队中发挥自己的点滴作用 , 这就是值得肯定和引导的 。那些刻意压制下属正常生存需求的管理者是不明智的 , 越是压抑正常需求 , 越会挫伤下属的积极性 , 不利于团队人心的凝聚 , 也不利于团队事业的发展 。低层次的人重感情 , 管理者解决好后顾之忧 , 他们能放下包袱 , 轻装前行从某种意义上来看 , 猪八戒对高小姐是有真感情的 。猪八戒决定跟随唐僧西天取经时 , 还不忘嘱咐老丈人要照顾好高小姐 , 说明猪八戒对家庭和妻子是重感情的 。猪八戒愿意追随唐僧一路西行 , 这个决定的前置条件是高小姐一定要过得幸福 , 这是猪八戒的底线 , 也是猪八戒人性中最光芒的地方 。作为一个团队的管理者来说 , 下属重感情是一件好事情 , 越是重感情的下属 , 越是特别听话服从的下属 。管理者要善于利用这个特点 , 想办法解决还下属的后顾之忧 , 这种下属更听话 , 执行力更强 , 对于团队来说 , 是一种值得依赖的力量 。低层次的人做事谨慎 , 懂得留后路 , 更有风险意识整个西天取经过程当中 , 唯有猪八戒是典型的考虑“后路”的人 , 猪八戒即将离开高老庄的时候 , 就告诫老丈人一定要好生照顾好高小姐 , 如果取经失败了 , 一定还会回来过幸福的日子 。猪八戒这种可笑的行为被孙悟空拧住耳朵制止了 , 但是整个取经过程中 , 猪八戒始终抱有这样的态度 , 这本质上是为自己留了一条后路 , 是一种谨慎 , 也是一种风险意识的表现 。每个团队的事业都有不确定性 , 只有那些时时刻刻考虑风险的人 , 只有那些时时刻刻想着失败之后怎么办的人 , 才是考虑问题最周全的人 。这也提醒管理者 , 一定不要泯灭团队当中的不和谐声音 , 这种声音正好是一种风险意识的反映 。对于管理者而言 , 要允许这种风险意识的存在和发挥作用 , 要给这种人存在的价值 , 很大程度上可以确定团队事业的安全 。总的来说 , 每个团队中有高层次的人 , 也有低层次的人 , 低层次的人往往比该层次的人数量要多 。要想成就伟大的事业 , 管理者不能否认低层次的存在 , 而要用发展的眼光看人 , 要用辩证的眼光看人 , 把低层次的人放到合适的位置上 , 能岗匹配 , 各得其所 , 这才是一个真正有活力有前途的团队 。今天的分享就到这里 , 大家关注我吧 。用毛主席的提词:团结紧张严萧活bo 。你看做到了 , 是一个什么能量 。
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