为什么这样说？无论你是仓管员、是工人、是采购员向上的空间都有无限可能的 ， 仓管员这边做财务的机会大一点的 ， 为什么这样说呢？原因有：组织架构很多企业把仓库放在财务下面 ， 然后本身财务就是管仓库 ， 如果你是仓管员的话 ， 而且各方面能力也不错的话 ， 肯定优先内部提拔的 ， 最有可能转就是账务组 ， 财务对仓库的账是非常严谨的 ， 包含手工账 ， 系统账等 。
【涪陵哪里招库管,揭秘女代驾司机的夜行生活】招聘叉车司机为何还要兼职仓管？
一些加工大件的公司 ， 搬运时需要用叉车 ， 所以在招聘仓管的时候 ， 要求有叉车操作证回来叉车 ， 另外 ， 基本上开叉车是仓管必会的一项技能之一 。从公司的用人角度讲 ， 能招一个人完成两个岗位的工作 ， 从个人角度讲 ， 会开叉车的仓管会比一般的仓管公司高些 ， 所以这方面是双赢的 ， 但拿两份工资是不可能的 。这两个行业都是工厂的基层职位 ， 说有前途 ， 真的谈不上 。
有人说 ， 做仓管员往前一步是做财务 ， 对吗？
刚是做仓库出身的 ， 对于做仓管员往前一步是做财务 ， 这个问题 ， 答案是 ， 做仓管员往前一步是做财务之一 。为什么这样说？无论你是仓管员、还是工人、还是采购员向上的空间都有无限可能的 ， 但是仓管员这边做财务的机会大一点的 ， 为什么这样说呢？原因有：组织架构很多企业把仓库放在财务下面 ， 然后本身财务就是管仓库 ， 如果你是仓管员的话 ， 而且各方面能力也不错的话 ， 肯定优先内部提拔的 ， 最有可能转就是账务组 ， 财务对仓库的账是非常严谨的 ， 包含手工账 ， 系统账等 。
仓管员本身日常工作就是把所管理的物料的账、物、卡保证一致 。所以做财务账务也上手非常快 。仓库管理很多企业的仓库一分为二了 ， 也就是账和物分开管理 ， 仓库的架构划到生产计划部门 ， 账务的部门划到财务部门 ， 所以仓管员很有可能在分家的时候直接就被分到财务部门了 ， 相当于直接做财务了 。为什么企业要这样分呢？因为可以实现专业人做专业事 ， 传统的制造型 企业上了ERP系统后 ， 如果仓库比较大的话 ， 可能会有10人 ， 甚至20人以上的仓管员 ， 如果要求每个仓管员都要会做电脑账 ， 无疑提高了仓管员的入职门槛 ， 但是仓管员一般情况下工资相对一般 ， 这样招又懂电脑 ， 又懂仓库的就非常难了 ， 把账和物分开后 ， 就可以缓解这个矛盾 ， 一个账务对几个仓管员的账就可以了；成本管理做仓管员的话 ， 如果管理的好的 ， 想转财务 ， 可以向成本核算这方面去 ， 因天天管理这个物料 ， 一定是对物料相当熟悉 ， 熟悉的尺寸、重量、规格都了然于心 ， 再结合财务的专业知识 ， 就可转成材料核算员（一般都有固定公式的） ， 如需要核算某个塑料件的成本 ， 一般就是塑料原料的每吨的成本 ， 结合这个材料的重量 ， 再结合加工成本等等核算出来的；其他管理仓管员可以转的管理相对来多一点 ， 可以转采购管理 ， 因为平时和采购打交道多 ， 也对供应商熟悉 ， 物料也熟悉 ， 也转起来非常快；也可以转品质管理 ， 品质这边可以先从基层品质做起 ， 有个标准就行 ， 对着标准检验；也可以转生产管理 ， 平时配送物料时候多留意一下物料使用处 ， 物料料料性等；也可以转计划管理 ， 古哥就是仓管员转计划管理的 ， 平时多留意计划员的生产指令等；以下就不一一列举了1、统计员；2、工艺员；3、物料员；4、样机工程师；5、跟单给古哥的感觉 ， 仓管员好像是成能型 ， 都可以转 ， 前提是你要会以下技能1、非常熟悉ERP ， 特别是账务、科目模块2、非常熟悉物料 ， 最好成品 ， 零件都管理过 ， 对于塑料件、坚固件、电子元器件、结构件、原材料都管理过；3、数据能力强；4、认识物料5、沟通意识、服务意识好不要认为你是一直做仓管员的 ， 一般来仓管员卧薪尝胆三年还没有学到什么 ， 就基本上就是仓管员了 。
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