微软通过买断86-DOS并将其包装为自己的产品（非微软自主研发）是盖茨在上世纪90年代所青睐的那种被人广泛诟病的商业手段的第一个例子 。然而 ， 尽管盖茨想尽一切办法来获得尽可能多的市场份额（而在很大程度上定义了微软早期的企业文化） ， 但他还是小心翼翼地避免了彻底的违法行为 。
微软从Seattle Computer Products手中购买86-DOS操作系统时的一个合同条件是 ， 微软有权将此操作系统授权给其他公司 。然而 ， Seattle Computer Products后来对微软提起了诉讼 ， 声称微软隐瞒了与IBM的合作关系以廉价购买该操作系统 。Seattle Computer Products最终与微软达成庭外和解 ， 并得到100万美元的损失费 。
微软与IBM的交易的合理性远不是一个令人质疑的企业道德方面的孤立事件 。它实际上展示了盖茨经营公司的方式 。盖茨从小打到一直有强烈的竞争意识 。在成长过程中 ， 盖茨和他的兄弟姐妹经常受到父母的鼓励去相互竞争 ， 这给盖茨灌输了一种强烈的求胜欲望 ， 这种“赢者通吃”的心态也势必将影响微软的增长轨迹 。
1983年 ， 微软的营收超过5500万美元 。与IBM的合作实际上成就了我们今天所知道的微软 。然而 ， 微软与IBM的合作的真正天才之处在于 ， 它让微软对MS-DOS——QDOS的克隆——拥有了持久的控制权 。几乎在一夜之间 ， 微软基本上开创并称霸了家庭计算软件市场 。在微软之前 ， IBM主导了计算机制造 ， IBM会自己制造所有产品 ， 从芯片和硬件到操作系统和软件 。微软操作系统的到来挑战了IBM 占据的主导地位 ， 它将IBM的这种传统模式进行了分解 。微软的“让每个家庭都有一台电脑”这个非官方企业理念由此而来 。
微软早期的这种做法也在很大程度上定义了公司的销售方式 。在个人电脑开始进入美国家庭之前 ， 艾伦已经聪明地预见到了家用电脑市场即将爆炸 。他还成功预见了消费软件市场即爆发起这件事 。然而 ， 即便如此 ， 微软的重点还是在市场份额上 ， 而非产品质量上 。软件的质量不需要非常好 ， 因为它几乎没有面临什么竞争 。更多的用户意味着更多的营收 。这才是最重要的 。
“如果你无法做出非常好的产品 ， 至少让产品看起来很好 。”——盖茨
推出Microsoft Word、Windows 和 Excel
80年代初 ， 微软推出了几款备受欢迎且经久不衰的软件产品 。1981年 ， 盖茨和艾伦打算做一款字处理软件 。他们挖到了当时在施乐设计出第一款所见即所得文字编辑软件的Charles Simonyi ， 微软的字处理软件项目被称为"Multi-Tool Word" 。很快他们觉得这个名字相当拗口 ， 于是 ， "Microsoft Word"诞生了 。
1985年 ， 微推出了第一个零售版Windows 。与后来的Windows版本不同 ， Windows 的第一个版本实际上是基于MS-DOS的GUI 。由于与IBM的合作 ， 微软的操作系统很受欢迎 ， 但Windows 1.0是微软向家庭计算领域迈出的重要一步 ， 因为许多计算爱好者都希望从设计命令行界面（CLI）转向图形用户界面（GUI） 。然而 ， 这款产品的推出也并非毫无争议 。在Windows 1.0发布后不久 ， 苹果于1988年将微软告上联邦法庭 ， 称微软的GUI设计侵犯了苹果Mac操作系统的专利权 。而在1990年 ， 施乐又将苹果告上法庭 ， 表示苹果在开发 Lisa 和Macintosh 操作系统时侵犯了自己的 GUI 版权；长达六年的诉讼和上诉之后 ， 美国最高法院做出了终审判决 ， 驳回苹果和施乐的起诉 。苹果的起诉被驳回的原因是 ， 苹果无法提出有力的证据；施乐的起诉被驳回的原因是 ， 该案件拖延的时间太长 。
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