【开网店计划书范文,怎么写开网店计划书】首先回答第一个问题：商业计划书该怎么做？（一）商业计划是什么？1、是融资工具：项目或公司为了融资 ， 需要用商业计划书与投资人进行初步沟通 ， 投资人会凭借商业计划书传递给自己的内容来判断是否跟进；2、是运营指导：正因为是计划书 ， 所以 ， 项目或公司的整体运转是依靠商业计划书的指导而进行的 ， 这样可以最大程度保证项目有条不紊的进行 ， 从而使项目的成活率增加；相关数据显示 ， 有商业计划书的项目比没有商业计划书的项目成功几率高出30%以上；3、是自我认知：撰写商业计划书的过程是自问、自省和自知的过程 ， 这是个可以让创始人发现问题并解决问题、认识市场并分析项目以及竞争对手、清晰的认知自己的优势和不足的伟大过程；（二）商业计划书该怎么做？商业计划书归纳起来就是围绕三个核心在阐述：靠谱的人拿合理的钱去做对的事情 。
商业计划书该怎么做？
首先回答第一个问题：商业计划书该怎么做？（一）商业计划是什么？1、是融资工具：项目或公司为了融资 ， 需要用商业计划书与投资人进行初步沟通 ， 投资人会凭借商业计划书传递给自己的内容来判断是否跟进；2、是运营指导：正因为是计划书 ， 所以 ， 项目或公司的整体运转是依靠商业计划书的指导而进行的 ， 这样可以最大程度保证项目有条不紊的进行 ， 从而使项目的成活率增加；相关数据显示 ， 有商业计划书的项目比没有商业计划书的项目成功几率高出30%以上；3、是自我认知：撰写商业计划书的过程是自问、自省和自知的过程 ， 这是个可以让创始人发现问题并解决问题、认识市场并分析项目以及竞争对手、清晰的认知自己的优势和不足的伟大过程；（二）商业计划书该怎么做？商业计划书归纳起来就是围绕三个核心在阐述：靠谱的人拿合理的钱去做对的事情 。
三者的逻辑是：a、如果事情不对 ， 就不必再阐述了 ， 毫无意义；b、投资人的第一思维是这样的：如果事情对了 ， 再看人 ， 如果人也靠谱 ， 钱不是问题；c、投资人的第二思维是这样的：事情不太容易评估 ， 但感觉还可以 ， 如果人靠谱 ， 也可以投；1、事情：产品是基于什么而产生的？目标客户是谁？市场有多大？目标客户为什么需要自己的产品？怎么用合理的成本让客户使用自己的产品并盈利？做这件事情有哪些风险以及如何规避？——证明事情可操作 。
2、人：谁来做？市场目前都有谁在做？他们怎么做的和做的如何？我们比他们的优势和劣势是什么？——证明人有能力操作 。3、钱：需要多少钱达到什么目标？目标达成后预测盈利是多少？投资的钱如何退出？投资的钱占多少股份？——证明投资是合理且值得的 。如果把三个核心都能思考清晰 ， 再去做word形式的商业计划书就比较容易了 ， 关于制式的商业计划书内容 ， 可以参考下图：然后回答第二个问题：自己设计商业计划书需要考量什么？（一）关于事情的考量1、产品：产品自身固然重要 ， 但更重要的是：产品是基于什么而产生的？如果能用一句话描述清楚 ， 其实展示的是创始人的洞察能力 ， 并且能对产品定位、发展规划以及企业文化带来指导意见；我们拿杀毒软件来举例 ， 正是因为洞察了90%的电脑用户没有专业的防御能力 ， 才有产品的存在价值 。
推荐阅读
- 开网店应该卖什么东西吗,初次开网店卖什么好
- 烘焙店该怎么开,烘培店要怎么开
- 苹果旗舰店以旧换新怎么换，苹果怎么旧机换新机的要去官方旗舰店换吗
- 轮胎店怎么做代理,代理轮胎店要多少钱
- 在家怎么开淘宝网店,怎么样开淘宝网店
- 开网店一月能赚多少钱,网店月营30万
- 做生意怎么拉客户,开店怎么吸引顾客
- 万达烤鱼店叫什么,烤鱼店都有什么菜品
- 已经开了14年,2014年开什么店比较好
- 苹果se2实体店多少钱一台，请问现在苹果x在实体店多少钱一台