“自作主张” ， 体现出缺乏沟通 。管理其实就是管三件事情人、事情和钱 ， 其中人又是最重要的 ， 管不了人 ， 其他的全都是瞎扯 。好了 ， 我的真实故事说完了 ， 该你这个执行总经理了 。而在做事情之前我们要与直属领导多沟通 ， 提供协调方案 ， 便于领导出面调整 。
入职一月 ， 经理说我凡事自作主张 ， 处处刁难 ， 该怎么办？
【领导安排工作超出我能力范围怎么办,员工自作主张安排事情 该怎么办】
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领导直接指出了你“自作主张” ， 也就表明你缺乏沟通 ， 且让你主动汇报 ， 而沟通是一切的根本 。“自作主张” ， 体现出缺乏沟通 。放在经理层面就是认为这小伙子刚来啥事不汇报 ， 完全没把我放在眼里 ， 一味蛮干 ， 简直就是一个愣头青 。而你需要对自我剖析 ， 分析自己是否太过于高调 ， 在某些事上没有听取领导的建议 ， 没考虑领导的难处 ， 把领导放在一个尴尬的位置？或在做实施前没有向领导汇报 ， 结果影响多方面人或事 ， 导致领导为你擦屁股 。
案例分析：小张曾经在学校是学霸 ， 备受学院高层关注 。初入社会 ， 以为同学校一样好学肯干就会得到高层的关注 。进入一家公司 ， 在公司大会上积极发言 ， 不论是关于民生 ， 还是工作上的大事小事都会能来上两句 。每次都能抓住要领 ， 一语中的 。并且公司在业务技能比赛上屡屡夺魁 ， 对公司业务及工作实施有新思路、新看法、新观点 ， 公司高层对其也是格外关注 。
并且董事长在中层干部会上时常也会“表扬”两句 。但是 ， 他总与直属上司合不来 ， 半年后被直属上司用业绩未达标的套路直接搞走 ， 这一新星就此在公司陨落 。后来 ， 他换了好几家公司 ， 每次工作都不到一年 ， 都会被直属领导排挤而走 。小张所犯有二大错：第一 ， 高调入场 ， 没把领导放在“眼”里 。职场上行走 ， 如果你把直属领导眼里 ， 那么随时你都有可能被踢出局 。
你把领导都压下去了 ， 他能让你爽？小张以为职场如校园 ， 只要优秀就能成功 。然而 ， 职场如战场 ， 稍有不慎 ， 满盘皆输 。在职场上 ， 上下级关系十分微妙 。你不能只看结果 ， 忽略了你的上级感受 。任你优秀 ， 言辞犀利 ， 方案清晰 ， 落地执行快捷有效 ， 假如你忽略了领导 ， 再好的方案就如一张空纸 ， 无法落地 。第二 ， 缺乏沟通 ， 凡事不汇报 。
（1）在此说明 ， 上级不会在不知情的情况下 ， 对一个刚入职的小伙子决定给予通过 。那不是信任 ， 那是对公司的不负责任 。你来公司一个月还没搞清楚公司的业务体系 ， 产品等 ， 就可以独自主张？即使可以 ， 也要让领导知晓思路及执行方案 ， 不然谁给你擦屁股 ， 谁给你试错的机会 ， 你所有的错误都是需要你团队领导进行承担 ， 既然入了职场就是不是你一个人的战斗 。
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