进入一个新的岗位 ， 是新的机遇 ， 同时也伴随着困难和挑战 ， 专业知识的欠缺只是暂时的 ， 心态的调整和坚定的信心是关键 ， 而成长也是通过不断的挑战自己 ， 突破自己来实现的 。希望回答能够对你有一定的帮助 ， 欢迎大家留言讨论 ， 我是精益到家 ， 十年以上运营管理经验 ， 关注我分享工厂问题的解决方案 。如果你喜欢请点赞、转发支持一下 ， 谢谢！ 。
如何才能顺利跨越身份转变 ， 从一名优秀员工变身一名优秀管理者？
恭喜楼主 ， 我最近正好在做中基层提升项目 ， 主要的对象就是针对从优秀员工成为管理者 ， 简单做下分享据哈佛大学和IBM研究 ， 从优秀员工成为管理者前90天是非常重要的 ， 转身是否成功主要是要做对这几件事情：1、角色的转变 。明确你现在承担什么样的角色 ， 这个角色对你提出什么样的要求 。你目前是要尽快转身 ， 从管理自己到管理整个团队 ， 从船员到船长 ， 从关注事情到关注到人 ， 从一个人做的好 ， 到带领整个团队做好 ， 不能够在单枪匹马 。
【事改企员工思想转变,如何体现员工思想转变】2、速赢 。要能够在这三个月里 ， 聚焦重要而且容易达成的目标 ， 迅速打开局面 ， 我们通俗的讲 ， 叫做新官上任三把火 ， 给团队成员以信心 。3、影响他人 ， 凝聚团队共识 。取得团队成员的认可 ， 有效协同完成目标 。4、打造高绩效团队 。如何做好团队管理 ， 员工辅导和激励 ， 提升团队的绩效 ， 树立自己的威信 。在这里需要几个关键要素：1、赢得上级和周边的支持 ， 学会向有经验的人进行求助 ， 如果有导师或者教练 ， 那样更好 ， 这个非常重要 。
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