云南龙网

  1. 首页 > 云知道 > >

联想裁员公司不是我家的隐情 联想否认裁员消息( 二 )

云知道联想


6．在俄罗斯、德国、日本、澳大利亚等国 ， 裁员特征均与各国的社会政治经济状况密切相关 。从组织层面上看 ， 裁员是组织生存和发展的一种手段 ， 是一种为了提高组织绩效而有意缩减劳动力规模的战略决策 。
7．在西方 ， 裁员主要是企业自主的经济性裁员 ， 发起者是企业自身 。在我国 ， 裁员主要是政府驱动的政策性裁员 ， 但企业自主的经济性裁员有不断增加的趋势 。
【联想裁员公司不是我家的隐情 联想否认裁员消息】8．从个人层面上看 ， 裁员是个体知觉到的与组织中断劳动关系的过程 ， 并伴随着经济上的无助感和精神上的失落感 。
9．无论是被裁者还是留岗者 ， 无论是西方还是我国 ， 一般都认为裁员是生活中的一种负性事件 。裁员现象对社会生活的影响同样也可以分别从社会、组织和个人三个层面上探讨 。
10．从社会层面上讲 ， 裁员现象首先意味着动荡 ， 增加了社会的不稳定因素 ， 给“民怨预警系统”带来严峻考验 。同时 ， 对政府在下岗再就业服务、失业人员生活保障等方面提出了高要求 。
11．美国之所以裁员盛行而失业率不高 ， 其原因主要是拥有全国性和地区性相结合的、完善的下岗人员再就业服务体系 ， 内容涉及信息服务、培训服务、心理咨询等 。
12．同时 ， 欧美国家良好的失业保障系统 ， 也使得裁员现象不会对社会稳定带来太大的问题 。在我国 ， 从上个世纪九十年代至今 ， 已经基本建立起了遍及全国主要省区的下岗再就业服务体系 ， 失业保险等社会保障系统也有很大改观 ， 但与发达国家相比仍存较大差距 ， 能否承受经济性裁员浪潮的冲击尚需实践的检验 。
13．“从全球范围来看 ， ‘裁员时代’以前 ， 人们对工作和就业的看法是‘只要我对组织忠诚 ， 组织就应该对我的前程负责’；现在的看法是‘为某个组织工作只是我个人事业发展或职业生涯的一部分 ， 我的前程自己负责’ 。
14．”从组织层面上讲 ， 裁员现象影响了组织的生存方式 。就其外部生存方式而言 ， 组织在空前激烈、复杂的竞争环境中身形灵活是制胜法宝 。
15．所以 ， 多数企业倾向于“减肥” ， 将那些与核心竞争力无关的业务以及胜任力低下的员工裁掉 。同时 ， 面对飞速发展的知识管理 ， 首席知识官们认识到 ， 员工的工作技能翻新得太快 ， 对老员工按部就班地培训远不如新老员工的成批置换来得高效 。
16．所以 ， 不少企业一方面大量裁人 ， 另一方面又陆续招人 ， 形成有进有出的局面 。虽然企业裁员对其长期战略是否一定有积极作用尚无定论 ， 但是在短期内一般可以起到成本控制的效果；而且对于上市公司而言 ， 股东们一般是赞成裁减冗员的 。
17．另外 ， 就其内部生存方式而言 ， 组织置身于“裁员时代” ， 必须对其内部的战略管理、人力资源管理、企业文化等系统进行调整 ， 比如充分考虑风险定位、知识转移等 。
18．从个人层面上讲 ， 裁员现象不仅影响了人们工作和就业的观念 ， 而且影响了人们成长和发展的动机行为模式 。从全球范围来看 ， “裁员时代”以前 ， 人们对工作和就业的看法是“只要我对组织忠诚 ， 组织就应该对我的前程负责”；现在的看法是“为某个组织工作只是我个人事业发展或职业生涯的一部分 ， 我的前程自己负责” 。

推荐阅读


上一篇：联想630t，联想630T好不好用

下一篇：个人云t2 测评 个人云t2