创数字经济新发展,数字化转型 _数字

何为数字化？何为“数字化转型”？

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1. 何为“数字化”：最近两年“数字化”已经不再是一个新兴词汇。从各种定义中，我们可以得出结论，数字化是将模拟数据转换为计算机可以读取的0和1的二进制代码的过程。简单的理解就是以数字方式表达各种信息，将其引入计算机进行分析和量化的过程。随着人工智能、大数据、云计算等一系列新兴技术的出现，在经历了初步的探索性发展并逐渐沉入行业和产业之后，我们可以用这些技术把现实缤纷世界在计算机世界全息重建。
现实世界是什么样的，我们就有能力把它在计算机的世界里存储成什么样。2. 何为“数字化转型”：数字化转型是基于IT技术所提供一切所需要的支持，让业务和技术真正产生交互而诞生的。严格来说，数字化转型应该属于产业升级！更加关注的是除了通过计算机进行数字信息记录外，还需要实现所有成员的信息共享、联合协作、自动化流程、数据分析报表的实时统计及预览以及第三方业务增长点的应用和发现。
传统企业已经实现了一些需求的数字化，而数字化转型就是要使企业的整体运营完全数字化，利用新一代数字技术，将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息连接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。当今企业运用数字化相关技术和工具，推动企业转型，从而将数字价值叠加到企业的商业价值，增强自身竞争力。
数通畅联推出了ipoc 集成底座技术解决方案、dpoc数据中台技术解决方案、epoc全域集成技术解决方案，通过链接打通生态数据来实现企业经营的数据化、智能化，以提高生产效率、降低制造成本、优化生产运营，助力企业快速、敏捷地数字化转型升级，帮助客户上云增效。数通畅联专注于企业IT架构、SOA综合集成、数据治理分析领域，感谢您的阅读与关注。
数字文明时代，中国企业怎样实现数字化转型？

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当前，国家积极推进中小企业数字化转型，为中小企业提供了重要机遇。为了更好的抓住这个机会，中小企业需要做很多准备工作来提高他们抓住机遇的能力，以提高数字转换的影响，有效地发挥促进企业效率和增强企业竞争力的作用通过数字转换。制造业中小企业如何向数字化转型？第一，要确定企业的数字化转型目标，明确企业可以做出哪些改变，期望通过转型实现哪些目标。
中小企业的管理者应加强学习，不仅要加强理论学习，而且还增强其他先进企业的观察和理解，为了理解，提出企业的数字转换的需要，并设置正确的目标。推进信息化数字化转型没有一刀切的模式，每个企业都有自己的特点和基本能力。只有满足企业的需求，兼顾企业自身能力，才能实现数字化转型。第二，中小企业管理者应高度重视，积极参与时刻关注和推动数字化转型。
与传统的流程升级和技术转型不同，数字化转型往往会带来企业管理流程的变化，也会带来许多工作性质和内容的变化。例如，很多以前需要员工直接完成的工作，可能会通过信息化、数字化自动完成，新的管理层往往对员工的能力提出更高的要求，如果没有高层强有力的支持，在实施过程中会有来自企业内部人员的较大阻力，从而降低转型效果。
第三，我们应该重视利用工业互联网等新的、更有效的手段。近年来，中国工业互联网发展迅速，工业互联网最大的优势在于它具有平台优势，可以大大降低每个企业需要自主投资的信息化和数字化转型成本。例如，工业互联网平台上有很多轻量级的应用，企业可以通过这些云服务大大减少硬件投资。要利用好这些平台，中小企业还需要主动学习，增加了解，选择合适的平台和模式，推动企业数字化转型。