面对这个纠结的问题 ， 目前小米的选择是干脆切割 ， 各自发展 。然而这很可能造成的局面是小米将丧失出货量这个核心武器 ， 导致竞争力的严重下跌 。
而对于刚刚独立的红米来说 ， 问题或许更加复杂 。
红米到底是什么？相信绝大多数数码爱好者都认为是买来随意取用 ， 缺乏品牌忠诚度的一种产品 。
然而独立之后 ， 红米势必开始向完整的价格序列探索 。虽然雷军说红米将继续死磕性价比 ， 但开始探索高端机和旗舰级 ， 大概率是不能避免的 。刚刚上任的卢伟冰也透露 ， 红米未来会继续向更高价格探索 。那么同样的价格 ， 用户买小米和买红米 ， 到底有什么区别呢？
在红米将向2000元机试探的同时 ， 小米为了不给供应商分蛋糕 ， 必然还是会继续做千元以下的低端机来维持销量 。并且小米价位区间并不高 ， 2000元就叫做高端机型 。而透明的供应链决定了 ， 红米也不可能做出几十块钱的手机 。
那么整体在1000上下的红米 ， 和1500上下的小米 ， 如何在技术供应相同、同享一个供应体系的情况下 ， 各自市场独立呢？
所以一个大概率会发生的现象 ， 就是红米和小米的市场占有发生内斗 。在手机市场基本覆盖率已经锁定的大前提下 ， 毫无疑问这种自我对冲是非常危险的 。
内讧风险 ， 当然只是红米要面对的一个可能性 ， 然而类似的问题却可能随时来到这个“超低端”新品牌身边 。核心原因或许在于 ， 从长期逻辑上看 ， 红米实在难以找出能够独立的理由 。
第三关：红米缺乏独立的逻辑
天下大势分久必合 ， 然而分分合合也是一门学问 。
《倚天屠龙记》里少林分出了武当 ， 堪称一段佳话 。但如果彭家五虎断门刀分出彭家六虎断门刀 ， 好像就感觉没啥意思 。在手机领域 ， 盲目分品牌的故事已经不少见 。比如联想曾经一度拥有乐Phone、乐檬、Moto、ZUK、联想 ， 结果如何呢？
并不是每次分兵都像荣耀和华为一样成功 。当然这也绝不是说品牌独立纯粹是赌博 ， 而是在运气和运作的同时 ， 也有市场客观逻辑在支撑着品牌是否适合于独立 。
任何市场 ， 差不多都有三个考察标准 ， 决定新品牌能不能在保证本品牌不受伤害 ， 或者受到可接受损害的前提下 ， 能够成功独立并且获得长期发展：
一、品牌差异化：某个产品打造出了自己的知名度 ， 形成了独立的品牌认识 ， 那么独立比整合效果更佳 。
二、产品差异化：有技术城池 ， 能够做出差异化产品 ， 足以应对长线产品需要 ， 也是品牌独立的一个支点 。
三、用户差异化：随着新用户群的觉醒、用户需求的转移 ， 新的用户市场打开 ， 那么新品牌适合填补空白 。
【红米k20发布会，红米手机怎样校正电量】然而在手机市场用户呈现锁定趋势 ， 小米自身难以拿出独特产品能力 ， 红米又基本不具备品牌认知的情况下 ， 品牌独立的逻辑支撑可谓一条都不占 。样样都没有的红米 ， 很容易让人想起魅族和魅蓝——连颜色都是一种红蓝出CP的感觉 。
由此来看 ， 无论是近处的4800万风波 ， 接踵而至的红米小米内部竞争 ， 还是长期寻找自我认同 ， 红米都打开了一局难度极高的游戏 。
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