很多网友想了解管理会计最基本的职能的相关知识，为了大家进一步的对管理会计有哪些基本职能所有了解，就跟小编一起来看看吧！
管理 会计 最基本的职能管理会计最基本的职能可概括为以下五个方面：
1、预测经济前景;
2、参与经济决策;
3、规划经营目标;
4、控制经济过程;
5、考核评价经营业绩 。
管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制、责任会计 。
其中，预测分析和决策分析合称为预测决策会计;
全面预算和成本控制合称为规划控制会计;
预测决策会计、规划控制会计、责任会计三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了管理会计的基本内容 。
管理会计信息质量原则
1、客观性原则 。指生成的管理会计信息应能客观反映现存状况或对未来做出客观的预测 。这就要求用于生成信息的资料应客观、真实、准确、同时要客观地选用处理方法 。客观性是对管理会计信息的基本要求 。
2、相关性原则 。指信息应对决策具有影响或有用，应满足信息使用者作出决策的需要 。相关性原则要求在收集、加工、处理、提供信息时，要充分考虑信息使用人的要求，确保信息与决策相关 。
3、可靠性原则 。指提供各项相关信息必须真实可靠 。可靠性可以有定性的判断和定量的描述，不同的管理决策对可靠性程度的要求有所不同，在定量描述上对精确程度的要求也有所不同 。
4、及时性原则 。指提供的信息应能够及时满足经营管理决策的需要 。它包括两方面的内容：一方面是指及时对产生信息的资料进行处理;另一方面是将产生的信息及时报送给信息使用人 。
5、可理解性原则 。指提供的各项信息应能够为信息使用人所理解，便于信息使用人做出决策 。管理会计信息应根据不同信息使用人理解程度的高低和用于决策的不同，适时地为不同信息使用人提供可理解的信息
6、可验证性原则 。指提供的相关信息能够在实践中得到检验，同时信息本身也可以被验证 。通过实践的验证，可以判断信息的相关性和准确性，可以找出差异并对差异进行分析，以改善具体项目运作和对信息的处理 。
7、重要性原则 。指管理会计提供的信息对管理人员做出决策，或对责任单位进行业绩评价，都会构成重要影响 。也指管理会计人员在处理及对外提供信息时应分清主次，对重要的信息需要重点处理、重点对待 。重要性应从质和量两方面进行判断 。
管理会计应纳入会计制度设计
1、不符合现代会计发展的需要 。应该说，现行的会计制度设计教材的结构体系和基本内容仍然是围绕着传统财务会计而确立的，主要还是关于如何填制凭证、登记帐簿、编制报表等方面的“条条框框”，其根本目的还是为了规范会计核算工作，并未涉及现代管理会计或成本管理会计 。时至今日，不论人们怎样理解或对待管理会计，但诸如会计预测与决策、成本规划与控制等活动却是客观存在的，并在实际工作中发挥着重要作用 。为此，有必要针对管理会计而进行“制度设计” 。虽然管理会计不像财务会计那样具有明显的法定性要求或固定化程序，但在如何运用基本的财务会计信息进行经营预测、决策和控制等方面，却是可以而且应当提出若干规范性意见的 。这是现代企业会计发展的需要，也是对基层会计人员进行业务指导的需要 。
2、不符合当今企业管理的需要 。会计是为管理服务的，会计制度的设计必须考虑企业管理工作的现实需要 。对于现代企业的经营管理而言，财务会计和管理会计都是不可缺少的 。事实上，诸如成本分解、本量利分析、决策分析、预算控制、责任会计和战略成本管理等等，在许多企业的经营管理工作中已经得到一定程度的应用 。如果说现代企业管理离不开 “记帐、算帐、报帐”，那么，它更离不开“用帐” 。为了切实搞好现代企业管理，应当在做好财务会计工作的基础上，将历史性的会计信息全面而有效地用于规划和控制未来的经济活动，真正做到记帐、算帐、报帐和用帐“一条龙”，努力实现财务会计与管理会计的完美结合 。
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