深圳快递招聘信息,大家记住青岛城阳区一些物流公司的招聘信息都是骗子行为一般去

1 , 大家记住青岛城阳区一些物流公司的招聘信息都是骗子行为一般去给媒体打电话吧 , 曝光他们【深圳快递招聘信息,大家记住青岛城阳区一些物流公司的招聘信息都是骗子行为一般去】

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2 , 深圳做快递员工资怎么样 这些大城市的物流信息及电商都比较发达 , 应该还不错 , 不过还是看片区 , 还有你开发客户的能力 , 收件多的还可以 , 光派件的话一个月一点保底工资2个字可以形容 (辛苦) 快递员都是晒得黑黑 真是风吹日晒 ,  不过10月到明年2月份都是快递旺季 工资还可以撒
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3 , 我是学物流管理专业的想去深圳找工作但不想做物流找什么样的外贸、我也是学物流管理的 , 开先选这个专业的时候受到很多人的反对 , 可是我还坚持了自己的选择 , 我已近学了半学期多了 , 感觉还可以 , 物流在沿海发展比较好 , 在内地要缓慢些 , 就业方向主要是采购、仓库管理员、配送员、货代员、信息员、客服服务员、物料控制员..........
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4 , YT6280390544788快递信息查询暂时查不到信息 , 首先请您和发货方核对一下单号是不是正确的 。如果您是网络购物 , 有些卖家是快递的合作伙伴 , 手里有单子 , 先给单子 , 让订单处于发货状态 , 实际并未真正发货 , 有延后的 , 发货是快递员上门收货的 , 会有延迟的 , 网站更新也会有延后的 , 种种不可预见的原因 , 我们只有耐心的等待 。有以下可能:1. 发货人填单通知你单号 , 但快递公司尚未取件;2. 快递取件不久 , 运单信息尚未录入物流跟踪系统;3. 运单信息已录入 , 网上信息尚未更新 。明天再看看 , 信息可能出来了 , 如还没有:1. 联系发货人确认已发货;2. 联系快递公司 , 确认已收货 。5 , 申通快递公司员工为什么一天都没得休 快递员是计件制的也就是工资按照数量算的所以 。。。。。【368891591733】跟踪记录 扫描日期时间 跟踪扫描记录 车辆gps定位信息 签收单图片信息 申通广告 2011/07/06 09:41:08 【广东深圳福田沙埔头】的收件员【章柏云 】已收件 2011/07/06 09:42:59 由【广东深圳福田沙埔头】发往【广东深圳中转部】 2011/07/06 12:28:24 快件已到达【广东深圳公司】 扫描员是【李耀城】上一站是【】 2011/07/06 20:26:57 由【广东深圳公司】发往【广东共和中转部】是昨晚上的信息了 。估计晚上就到达揭阳了 。老乡 。6 , 圆通快递从深圳到昆明要几天已经到了昆明的 , 到目前还没有显示派件扫描 , 今天又周末 , 估计要明天才能派送的哦 。。你注意保持手机畅通 , 以便查收哦 。可以自己去拿快递的哦 , 你联系下快递就可以的哦 。-------------------------------------------如果有什么不明白可以追问 , 如果满意记得采纳 。如果有其他问题请采纳本题后另发点击向我求助 , 答题不易 , 请谅解 , 谢谢 。希望帮到你!圆通快递从深圳过来的话只要3天半中途不怎么给力 的话也就4天祝你生活愉快谢谢10.06号 快件己经从 昆明市派件到下一地区 。理论上说 , 今天下午应是可以拿到的 。快递公司有可能因为放假的原因会推迟 , 最迟明天会拿到快递的 。满意请采纳回答 。谢7 , 去快递公司应聘老板问为啥想干快递这个工作应该怎么回答最好因人而宜 , 你可以答 , 因为这份工作是帮助人与人之间的物品的传递 , 沟通 , 你会很快乐;也可以答就为了赚钱;可以回答 , 你喜欢到处走动的工作 , 都是可以的 , 没有统一答案今年特别流行的一本管理类书———《水煮三国》里有这么一段评点:“思想决定行为 , 行为决定习惯 , 习惯决定性格 , 性格决定命运 。”这句话被很多人奉为经典 。在采访人员采访联邦快递中国区总裁陈嘉良的40分钟里 , “性格”这个词至少出现了过5遍 。在他列举的联邦快递挑选人才的普遍标准中 , 有如此一条:“有着乐观、积极的性格” , 他甚至说:“很多时候 , 求职者学历很不错 , 面试时回答问题也很好 , 但是我们发现他的性格不适合从事国际快递这个服务行业 , 也不会录用他 。”所以 , 对于联邦快递来说 , “性格决定工作”应该不为过 。未来几年每年新增300人左右11月17日 , 联邦快递宣布其中国业务分区总部在上海正式开业 , 有消息报道说 , 未来几年 , 联邦快递在华的新员工人数将以每年20%左右的速度增长 。陈嘉良证实了这一消息 。据介绍 , 在开设分公司方面 , 联邦快递已经在全国范围内成立了10家分公司 , 未来每年还将增加5家或更多的分公司;在服务城市量方面 , 联邦快递在中国的服务覆盖了220个城市 , 未来5年之内还会增加100个 。“从以上公司未来几年的发展计划和目标可以看出 , 人员发展将是公司未来几年在中国发展非常重要的一环!”陈嘉良如是评价 。他预期在未来的几年里联邦快递每年员工队伍增长300人左右 。伴随着管理本土化进程的不断加快 , 联邦快递对管理人员的需求会越来越高 。人才需求集中在3大类每年新增的300人 , 到底会是一些什么人员?陈嘉良透露 , 目前联邦快递需要的人才大致可以分为三大类:一类是经理级人才 。“联邦快递非常注重管理人才的本土化 , 因此很多的经理人才都是本土招聘的 。”但是他也感慨:“合格的经理级人才真的很难找 , 因为上海集中了大量的企业 , 大家都缺乏这一方面的人才 。”另一类是专业人才 , 如it人才、会计人才等 。“因为我们的业务量增长很快 , 我们需要更加完备的系统去把财务理得更清楚 。”最后一类是一线员工 , 也就是派送和收取包裹的递送员等 。每名员工每年2500美元学费资助要让员工成长起来 , 就必须加强培训 。在联邦快递 , 每个员工都有完备的培训计划 , 即使是递送员 , 至少也要经过40个小时的上岗培训 。再比如经理培训计划 , 即推选有培养前途的经理在15个月内到公司不同的部门实习 , 以便更全面地了解公司的业务 , 为今后在公司担任更重要的角色做准备 。公司还安排中国的员工到海外去参加培训 , 开拓他们的视野 , 并掌握全球化的管理方法 。另外 , 联邦快递还会对员工进行软技巧的培训 , 比如和不同的人相处、沟通的技巧等 。“专业方面的知识很重要 , 但人的性格更重要 。”说到这 , 谈到这陈嘉良再一次强调了这个观点 。除此以外 , 联邦快递的每一个员工每年都可获得2500美元的学费资助 。他们可利用这笔奖学金来提高自己的文化素养 , 以便在公司更好地发展 。尽管不同的岗位对人员的要求有所不同 , 但公司的文化决定了一个普遍的评价标准 , 联邦快递也是如此 。只不过 , 与很多跨国企业给出的标准不同的是 , 联邦快递多了几条更“以人为本”的标准 。第一条 , 就是看求职者是否是一个善良、正直的人 。“只有善良、正直的人 , 我们才能相信他会不遗余力地为客户提供良好的服务 , 我们才放心赋予他们权力 。”其次是要有开阔的世界观 , 了解国际惯例 。“因为要和国外的客户、同事交流 。要有很强的服务意识 。”第三条是要有着乐观、积极的性格 。“因为我们的工作每天都会遇到不同的情况 , 比如有时候天气非常不好、飞机故障不能准时起飞或到达等 , 如果没有乐观的性格 , 如何去沉着面对这种种突发情况并采取及时的应对措施?”最后是要有团队合作的精神 。“我们的工作一环扣一环 , 一个人是无法完成的 , 我们要实现一加一大于二的团队合作效果 。”针对以上三类需求比较集中的人才 , 陈嘉良也给出了不同的要求:经理级人才一定要有相当管理工作的经验;专业人才要有一定的专业资格和职业技能;第一线的递送员则大专学历即可 , 但要求有驾照 , 有基本的英语听说能力 , 更重要的还是性格适应服务业的要求 。正如上所说 , 联邦快递非常看中员工的性格 , 因此在对外招聘过程中 , 第一关不看学历 , 也不看专业知识 , 而是测试求职者的性格合适不合适 。尤其是一线员工 , 公司会通过一些手段 , 考察对方是否有吃苦精神 , 能否接受不同的挑战等 。“有的人面试回答得很好 , 学历也很高 , 但是测试下来性格不合适 , 我们也会忍痛割爱 。”第二关才是面试 。“我们的面试非常实际 , 不需要那种只懂得理论、原则 , 却不会将其运用到具体工作中的人 , 因此我们要考察求职者的实际工作能力 。主要通过案例的形式 , 如提问对方‘如果两名员工发生了很激烈的矛盾 , 你会怎么办?’‘如果员工的职业发展方向和公司的发展方向不一致 , 你会如何处理?’等 。”对于各个岗位的不同要求 , 公司还会设置不同的考察方式 。“比如销售人员 , 联邦快递通常不会采用一对一的交谈方式来面试 , 而是让五六名求职者一起参与活动 , 面试官在一旁观察 。这种方法非常有效 。”值得说明的是 , 联邦快递非常注重内部人员的培训和选拔 , 只有在所有内部申请者已全部被考虑并面试 , 且找不到符合要求的人员后 , 联邦快递才会展开外部招聘 。因此 , 每当公司内有职位空缺时 , 首先会在内部公开选拔 。人力资源部每周都会在公司的内部网站上公告本周有哪些职位空缺 , 一定时期内还会拿出一定数量的领导岗位在公司内部公开招聘 。凡具有竞争实力的员工均可在一周内提出申请 , 之后相关部门会安排面试 。对此 , 陈嘉良以个人的成长经历为例:1985年 , 从香港大学历史系毕业的他加入联邦快递 , 此后 , 一路从客户主任被提升为货运站经理、香港地区销售经理、高级经理至中太平洋区销售董事总经理等 , 到1999年4月出任联邦快递中国及中太平洋地区副总裁 。目前 , 身为联邦快递中国区总裁的他也是联邦快递公司内职位最高的华人 。他还表示 , 在联邦快递没有不允许跨专业之分 , 公司鼓励员工去尝试更适合自己 , 且自己能够胜任的新职位 。各部门之间成功流动的例子非常多 。也正因为此 , 即使内部跳槽失败 , 原部门的管理者也不会因为员工思走而耿耿于怀 。他就随便一问 , 你也随便回答直接告诉他因为工资待遇是多劳多得 , 所以想干这个 , 那他绝对认为你是个勤快的小伙子

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