4、评审方法不同公开招标的主要评审方法为综合评标法以及最低评标价法 。竞争性谈判的评审方法则是谈判小组所有成员集中与单个供应商分别进行谈判 。并在规定的时间内进行二轮报价以及最终报价，然后采购人从谈判小组提出的成交候选人中选出最符合采购需求、质量和服务相对等且报价最低的供应商作为成交供应商，并将最终结果告知所有参加谈判的未成交的供应商 。
竞争性磋商的评审方法是竞争性磋商小组所有成员集中与单个供应商分别进行磋商，在明确采购需求之后，要求所有参与供应商进行最终报价，最后按照磋商文件规定的各项评审因素进行量化指标评审，得分最高的供应商即为中标候选供应商 。5、评审侧重不同公开招标和竞争性谈判最主要考虑的是【价格因素】 。竞争性磋商最主要考虑的则是【综合指标】 。
在磋商中，供应商可以更明确的理解采购需求，而在最终报价中，采取的也是综合打分的方式，这同样也是对供应商综合能力的一个判断 。欢迎关注：巨子令工程任务众包网！了解更多水利工程、交通桥梁工程、房屋建筑工程、市政工程等的工程造价、施工技术、工程索赔等方面的专业知识！你轻轻的一个关注，将为你带来认识上的巨大提升！ 。
什么是竞争性谈判，招标采用竞争性谈判应如何操作？
竞争性谈判，是在招标方式难以适用的情况下所采用的一种方式 。采用竞争性谈判方式采购的主要包括五个步骤：一是成立谈判小组 。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二 。二是制定谈判文件 。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项 。
三是确定邀请参加谈判的供应商名单 。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件 。四是谈判 。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判 。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息 。谈判文件有实质性变动的，谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商 。
五是确定成交供应商 。谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商 。（一）准备阶段 。在前期准备阶段，应注意做好以下几项工作：一是从资金、技术、生产、市场等几个方面，做好对采购项目进行全方位综合分析，主要包括预算分析、需求分析、生产分析、市场分析、风险分析 。
二是要根据综合分析情况，制定项目采购的最终方案，并确定项目采购清单 。三是根据项目分析情况和采购项目清单，编制竞争性谈判邀请函 。四是制作竞争性谈判文件 。五是邀请参加谈判的供应商 。六是对参加谈判的供应商进行资格预审 。七是根据资格审查情况，确定参加谈判的供应商名单，并向其发售竞争性谈判文件 。八是成立由技术专家、采购单位和有关方面的代表组成的谈判小组 。
传统谈判VS合作谈判传统谈判也称为"竞争性谈判""输赢型谈判" 。简单来说,前者是"竞争性谈判",后者是"共赢谈判" 。竞争性谈判是以互相竞争,达成自己的目标为宗旨的过程 。一般来说,在传统的竞争性谈判中,为了达成目的,他们会采取的谈判方式是：运用金钱和权力 。所以很多时候,传统的竞争性谈判并不能有效解决冲突,达成双方的目的,反而会激化双方的矛盾和冲突,导致谈判失败 。
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