酒店的成本预算,酒店关于成本控制方面好点子( 二 )


比如经济连锁酒店:租金30平/月这个很低了60间房全部加起来最少需要1800平所以一个月租金:30*1800=54000元加盟费2000一间:60*2000=120000元除了租金外的经营成本人工,水电,能耗,物料,折旧,税收单房一间60元左右,一个月就是:60*60*30=108000.另外给品牌方管理费营业额的4%左右,只会高酒店设计费10万左右,培训费5万左右,系统使用费2000一年酒店投入单房装修,如果你自己懂5万多就可以搞定,你不懂那估计6万到7万.公区大堂门头平摊到房间装修了 。
【酒店的成本预算,酒店关于成本控制方面好点子】总造价:6 * 60 = 360万,总投资约420万 。链家均价150,入住率80% 。年营业额:60*150*0.8*365=2628000利润 。:262.8万-租金64.8万-运营成本129.6万-管理费11万-折旧12万= 37万 。这个周期:262.8/37

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