宋江是梁山的第三任首领 ， 在晁盖去世之后 ， 短时间并未继任首领之位 。晁盖上梁山的时候 ， 首领是王伦 ， 他是梁山势力最早的建立者 。如果晁盖没死 ， 无论有没有宋江 ， 首领都是晁盖 。林冲一怒之下（同时 ， 也受到众人的怂恿）杀了王伦 ， 继而拥立晁盖任首领之位 。
怎样成为一个优秀的领导？
管理大师德鲁克说过 ， 作为一个领导 ， 必须卓有成效 。而且 ， 卓有成效是可以学会的 。那么 ， 如何才能做一个优秀的(既卓有成效)的领导呢？一 ， 有深远的洞察力 。眼界和洞察力对一个领导尤为重要 。作为一个领导 ， 你是带团队的人 ， 是一个指挥者 ， 而不是一个作战者 ， 要能看到别人看不到的东西 。二 ， 做一个实干家 。德鲁克说 ， 优秀的领导者不是布道者 ， 而是实干家 。
通用电气原总裁杰克·韦尔奇诠释的更好:你不要在马上指挥你的部队 。所以 ， 领导要实干 ， 给下属做出榜样 ， 而不是坐在马上发号施令 。三 ， 要有负责的精神 。马云说过一句话 ， 什么是领导？需要决策的时候 ， 你是领导 ， 还有就是需要负责的时候 ， 你是领导 ， 其他的时候你不是领导 。如果没有一种负责的精神 ， 你凭什么领导别人？四 ， 用人所长 。
一个优秀的管理者 ， 不会对员工求全责备 ， 他一定是用人所长 ， 眼睛不会只盯着下属的缺点 。德鲁克说 ， 不要试图去改变别人的缺点 ， 那是上帝做的事 。五 ， 重视贡献 。优秀的管理者一定要重视贡献 ， 重视贡献就是重视成果 。如果团队没有成果 ， 那么你这个领导就是没有负起责任 ， 起码是不合格的 。六 ， 管理好自己的时间 。德鲁克说 ， 管理好自己的时间 ， 你一定可以成为卓有成效的管理者 。
管理时间就要求管理者在做事的时候要分轻重缓急 ， 把大块的时间用到必须要做的重要的事情上 ， 而不是关注小事 。七 ， 创新思维 。创新决定团队是不是能够取得成果 。一个优秀的领导者一定是具有创新思维的人 。士光敏夫说过一句话 ， 一个墨守成规按部就班的领导绝不是一个好领导 。八 ， 学习 。知识经济时代 ， 如果你不学习 ， 是做不好一个领导的 。
水浒传如果宋江死了 ， 谁会成为梁山新的首领？
小说《水浒传》里 ， 如果宋江死了 ， 谁会成为新的首领呢？且看初晓儿的分析 。一 ， 从梁山泊高层头领情况分析看 。如果晁盖没死 ， 无论有没有宋江 ， 首领都是晁盖 。这个不用多说 。“忠义堂石碣受天文”是宋江、吴用等人精心布置的一个类同于“君权神授”的骗局 ， 是巩固宋江统治地位的一个手段 。宋江死了 ， 就没必要出现那个“天文”了 。
所以 ， 如果宋江死了 ， 谁会成为梁山新的首领 ， 这个问题的发生只能是《水浒传》第五十九回晁盖死了之后 ， 到“忠义堂石碣受天文”之前这段时间 。梁山泊卢俊义、吴用、公孙胜之下的五虎将、八骠骑、及其重要的将领我们不妨以“梁山泊英雄排座次”的顺序做一个梳理 。包括：卢俊义、吴用、公孙胜、关胜、林冲、秦明、呼延灼、花荣、柴进、李应、朱仝、鲁智深、武松、董平、张清、杨志、徐宁、索超、戴宗、刘唐、李逵、史进、穆弘、雷横、李俊、阮氏三雄、张横、张顺、杨雄、石秀、解珍、解宝、燕青 。
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