不知道这个课程对你有帮助么.如何当好中层管理者内训课程收益清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者 掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行 掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力 掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织绩效 建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制 掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通"时代光华"还有很多的中层管理培训课程你可以去看看
【苏州东菱振动,帮忙看看这个公司】我是公司分部经理,之前公司组织中层管理者培训请的是晟德智业的王跃文老师我认为对于中层领导者很多技巧和理论,他就算不知道也会在长期的一线工作中运用的灵活自如,因为实践出真知 。但国家现在的市场经济环境让很多人拼命赚钱的同时,忽略了自己想要什么,自己的心需要怎样的东西 。如果思想理念不重新调整,新的观念无法进入,他的提高会是有限的,就像有一句话说优秀的人之所以不能卓越就是因为他的优秀 。所以我建议从信念和思想认知上做培训,从而从另外一个角度审视自身的发展 。
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