除了长远的医疗、养老考虑，时福茂认为，不签合同、不缴纳社保，也不利于形成长期稳定的劳资关系 。“快递员没有归属感，去留任意；公司也不愿花力气培训员工，难以提高效率，提升服务质量 。长此以往，容易导致劳资矛盾，增加劳动者维权以及社会治安成本 。”时福茂说 。
没有劳动合同和社保，年轻时风吹雨打或许没问题，但当他们老了、病了该咋办？如何给快递小哥们更踏实的未来？
关键是规范快递公司的用工行为 。专家指出，对于已经和快递员形成稳定劳动关系的快递公司，签合同、缴社保是法律明确规定的责任，企业出于留人、树品牌的考虑，应主动强化与员工之间的这条“纽带” 。与此同时人社部门也需加大对基层加盟网点的劳动监察力度 。针对基层监察执法人员缺乏、劳动保障监察力量不足的问题，今年1月1日起，我国对企业进行劳动保障守法诚信等级评价 。其中，与劳动者订立劳动合同的情况、参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况等都将作为评价依据 。根据相关规定，人社部门会与工商、金融、住房城乡建设、税务等部门和工会组织建立信用信息交换共享机制，对企业实行守信联合激励和失信联合惩戒，这会倒逼快递公司增强对员工的劳动保障 。
快递员自身的劳动维权意识也需加强 。“目前快递员对自己应有的权益不了解，也不知道该找什么机构维权 。”时福茂建议，如果企业不签劳动合同，快递员应注意保存相关证据，证明存在事实劳动关系，以便发生劳资纠纷时维权 。
业内人士呼吁，快递业的爆发式增长持续多年，加盟网点因此得以迅猛增长，但电商、用户的上下游压价使得加盟商的经营举步维艰，为员工提供完善的社会保障确有困难 。这个行业为解决就业做出了不小贡献，希望能适当降低企业的社保费率，或者给予其他方面的政策优惠 。
北京邮电大学邮政发展研究中心主任赵国君认为，长远来看，快递服务应形成更多差异化的细分市场，将更多选择权交给用户，由用户倒逼企业转型发展 。用户选择企业，将促使企业更加重视快递人员的选拔与培养，主动与他们签订规范的合同、提供相应的保险与待遇 。
“还是希望有社保，这样身在城里，心也感觉在城里 。”采访人员告别时，仍忙于派件的宋皓说 。
8，快递公司不想再看电商脸色自己做零售胜算几何导读：在中国互联网公司鏖战零售的同时，快递公司也盯紧了零售这块“肥肉” 。快递公司为什么做零售？零售业又会发生什么样的改变？
近期中国快递行业发生的几件事都与零售有关 。
2月末传出消息，华润万家原CEO陈硕加入顺丰，负责顺丰商业板块 。顺丰商业方面向《财经》证实，陈硕于2017年4月加入顺丰集团，目前为集团CEO顾问，提供商业定位等顾问和管理支持 。
2月初，中通旗下的中通商业入局无人货架领域，成为继顺丰之后第二家布局无人货架的快递公司 。
同一个月，申通在四川低调运作的社区零售业务也被敏锐的媒体发现，得到了业界的关注 。
这一系列消息再一次将快递公司的零售尝试带入了公众视野 。
目前来看，快递公司的零售业态并未跳出传统零售范畴，包括了线上零售和线下零售，其线下零售形式以社区附近的小型便利店为主，所销售的商品围绕社区生活，主要是生鲜食品、生活用品等 。
（2017年7月，圆通旗下实体超市妈妈菁选“MUM’S SELECTION”在上海普陀区某大型社区内开业 。据悉，店内不仅有肉类和水果、鸡蛋等生鲜产品，快消类日用品种类也比较齐全 。图/视觉中国）
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