Brandon Downey
这篇码农经验分享的并不是编程经验，而是Downey 十年前在谷歌的亲身经历，他详细地叙述了2006年在谷歌决定以自我审查的方式进入中国时，Downey和身边的同事们对这一决定所产生的顾虑和怀疑 。谷歌当时的CEO Eric Schmidt（现谷歌母公司Alphabet董事长）在一次会议上向他们解释了高层对所谓审查的态度：
“这是一个你可以当你自己的地方 。这里的信息可以自由地流动（至少它们是便宜到无法计量的），没有哪个政府可以够得着这个全新的边界，因为它比你想象中要快太多；即使真的有谁终于来到了这个边界，到那个时候，公民们早就沉醉在这种自由之中，想要阻挡这一进程就是一种政治自杀 。”
在著名的“谷歌十条”之中，第三条是“快比慢好” (Fast is better than Slow)，第四条是“民主在网上是可以管用的”（Democracy on the web works） 。这两条谷歌发现的真理，Eric Schimidt在这番话中强调了，但在现实中却未能完全得到验证 。
在2006年，Downey和他的同事们参与构建了当时大陆版本的谷歌搜索引擎，最终在2010年宣告退出 。
Downey发布的文档
“我想说我很抱歉曾经帮助他们这样做，”Downey写道 。“我不知道这对加强政治审查制度做了多大贡献，但这是错误的 。它只是对我和我的职业生涯有一些好处，它符合道德不作为的经典定义：我得到了我想要的，即使这可能会让别人的生活变糟 。”
“如果你问我现在相信什么，大概是这样的：我们对这个世界所可能拥有的技术负有责任，”Downey在这篇文章中写道 。“如果我们构建了一个工具，并交给那些可以用它去伤害其他人的人们，那我们的工作就是去制止这件事，或者至少，不为那些提供帮助 。科技当然可以成为一种好的力量，但它并不是一颗神奇子弹——它更像是一束激光，我们将决定它射向哪里 。”
“我们不应该做的是只合作，然后假装它会有一个美好的结局 。”
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“每个人查看文件的权限都被关闭了，现在正在一个一个地重新打开”，一位谷歌员工向采访人员表示 。谷歌“领导层对这件事保持着高度静默（不回应），这让我们很多人都感到难过和恐惧……我们内部的表情包群和Google Plus上都在讨论这件事，大家都很生气 。”
消息传出几天后，一位匿名员工于谷歌的内部员工论坛上发帖，告诉大家他是一位出生在北京的谷歌老员工，而且他和Downey一样曾参与了2006年谷歌中国搜索引擎的开发，他郑重警告他的同事“蜻蜓”计划可能带来的后果 。在向Buzzfeed匿名分享的帖子里，他指出那些想通过在中国建立存在感来对抗审查的同事们，这个想法有些naive.
这位员工在2006年曾在谷歌中国工作，他在帖子里向同事们介绍了中国的互联网环境，其中提到百度在中国的普及程度，并认为在现阶段与谷歌合作的中国公司可能意图可疑 。
“让我们回去他们（有意合作公司）能获得什么？你可以确定的是这肯定不是为了民众的利益 。”
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Sergey Brin（谢尔盖·布林）, 这位曾经大胆选择退出中国的谷歌创始人和众多谷歌员工一样，是在加拉格尔的报道出来之后才知道“蜻蜓“搜索引擎项目的存在 。
布林曾在2006年将谷歌带进中国，在2010年决定退出中国，转用香港域名(www.google.com.hk) 及服务器提供中文服务
布林也曾接受过某些google自我审查的条款 。他曾认为不论如何，对于大部分互联网用户来说，有一个被审查的搜索引擎总比完全没有要好一些 。他在2010年决定退出中国大陆时，向德国《明镜》周刊表示：“对我们来说，要讨论的是如何争取互联网的开放性 。为了捍卫互联网信息的开放和自由，我们相信这么做是最好的 。”
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