盈利多2007,关于保险盈利多2007的一些问题( 五 )


方大炭素取得目前的成绩,主要是企业改制后激发出活力 。我举一组数字可以说明问题,改制之前,企业员工7000人,一年生产3万吨产品;2006年改制以后到现在,企业员工减少到2300人,兰州本部一年就生产12万吨产品 。
采访人员:我们看到,方大炭素改制后发生脱胎换骨的变化,您能具体谈谈改制后,公司的竞争优势体现在那些方面?
党锡江:优势主要体现在五个方面 。第一是装备优势 。方大炭素引进大量欧美日生产加工设备,特别是从日本引进的40MN立捣卧压油压机,20000KVA直流石墨化炉、国内最大环式焙烧炉,都属于世界先进水平的石墨电极生产装备 。
第二是产能规模优势 。在兰州海石湾镇1000亩的厂区内,单一工厂每年的石墨电极加高炉炭砖产量,在世界范围内都是最大的 。方大炭素的规模优势,足以承受和化解市场发生的各种变化 。
第三是产品结构优势 。方大炭素本部生产的石墨电极65%以上都是超高功率,因为目前市场上对超高功率产品需求量大,这也带动方大炭素快速发展 。
第四是管理和技术优势 。方大炭素经过50多年发展,军工企业严谨的工作作风,精细的管理要求被传承下来 。技术创新,精细化管理,成本管控都做得非常细 。
第五是体制机制优势,方大先进的治企理念和民营企业灵活的体制机制,高效决策、快速反应,大大提升了公司适应市场竞争的能力 。
随着供给侧结构性改革不断深化,钢铁冶炼对高质量石墨电极的需求量越来越大,方大炭素无论装备、产能、产品、技术、机制都做好了准备,能很好适应市场的调整和变化,这给公司带来更好的发展机遇 。
采访人员:方大炭素的确有实力傲视天下,目前在市场上公司是否还有竞争对手?
党锡江:方大炭素是国内一流的炭素企业 。但在炭素行业里面,美国日本企业是方大炭素的学习榜样 。我们希望未来通过一到两年的努力,让方大炭素成为炭素行业里世界一流的领军者,世界上最优秀的炭素企业,引领全球炭素行业的发展,这也是我们的一个发展梦想 。我们已经有相当不错的生产基础、有人才储备、有一流装备,我们相信能够实现这个梦想 。
采访人员:大家都很关心,持续的中美贸易战是否会对公司出口产生影响?
党锡江:我们提前就有预防,我们给美国供应石墨电极的比例不高,对我们影响不大 。世界最大钢铁企业安赛乐米塔尔集团总部在欧洲,方大炭素与米塔尔建立了十多年非常好的合作关系,非常信任方大炭素的产品 。米塔尔现在有60多家钢厂,一年生产钢铁产量大概是1.3亿吨,大部分是电炉钢需要采购石墨电极 。方大炭素与国内外最大的钢铁企业,国外的米塔尔,国内众多大型钢铁企业建立了长期稳定的供需合作关系 。
每位员工都是人才
采访人员:方大炭素去年利润丰厚,公司对员工的各种股权激励也使人人受益颇丰,我们很想知道,大家钱包鼓起来后,是怎样看待财富的?
党锡江:作为企业,我们希望员工在企业发展过程中不断得到实惠,共享企业发展成果 。
公司高管去年实施的股权激励,加上年末的现金红包,收入非常丰厚 。但我们还要继续努力,让企业不断成长、员工的收入不断增加、为社会不断创造财富 。我们企业高管,感到非常欣慰,也实现了个人价值 。
采访人员:我们听说公司在员工福利方面考虑的非常周全,您能为我们做一些介绍吗?
党锡江:方大炭素的理念是,方大发展为了员工,方大发展依靠员工,方大发展成果由员工共享 。

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