如何用好税务数字人事,召开数字人事及绩效培训会( 三 )


其优点如下:1、市税务局是垂管单位 , 行政编制数量充足 , 国考招录的都是公务员 , 没有参公事业编制 。2、市税务局负责税费征收 , 对外影响力较大 , 企业、个体工商户看到税务人员会比较配合 。3、市税务局中 , 有些业务科室的骨干力量对业务非常精通 , 会有大型企业高薪挖人 , 收入可以跨越式增长 。但税务局也有明显的缺点:1、国地税合并后 , 市税务局的干部编制庞大 , 领导职数严重超编 , 新进的干部提拔会非常难 。
2、市税务局是垂管机关 , 干部只能在内部流通 , 不能与地方交流 , 发展空间明显受限 。3、市税务局不归地方直管 , 不是市政府的亲儿子 , 有时候在市里说不上话 。4、税务系统的政策更新比较频繁 , 经常有各种各样的考试 , 年年有大比武、有人才选拔 。5、税务系统的内耗比较厉害 , 数字人事、绩效考核等都很折腾人 。6、税务系统的审计、交叉检查、督查内审等非常频繁 , 风险较高 。
【如何用好税务数字人事,召开数字人事及绩效培训会】再次 , 谈一下二者的收入差距 。市税务局是垂管单位 , 市财政局是地方单位 , 在经济发达的地区 , 市财政局的收入会高于市税务局;在经济条件较差的地区 , 市税务局反倒会有优势 。最后 , 讲一个真实的例子 。之前我们这边的财政和地税是一起的 , 叫做财税局 。机构改革之后 , 原先地税的干部一部分去了财政局 , 一部分去了税务局 。两年之后 , 去了税务局的往往比较后悔 , 相对来说 , 去了财政局的意见较少 。

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