此次之所以选择深蓝科技的支付系统，宗泽后表示，深蓝科技的这套结算系统的好处在于，即便消费者付完款，也可以随时后悔 。“我们潜心两年半，就是要让阿尔法狗不仅能下棋，还能卖东西 。”深蓝科技创始人陈海波在接受钱报采访人员采访时表示，目前深蓝科技的无人智能店Take Go，采用了快猫quiXmart智能零售系统，应用了卷积神经网络、deep learning深度学习、机器视觉、生物识别、生物支付等技术 。
扫手进店、直接购物、拿了就走、无需结账 。据了解，陈海波的团队挺牛 。他本人在澳洲十几年，2014年回国时，带回两个博士，一个博士后 。目前，公司有博士6位，硕士33位，名校毕业生17位 。“我们公司一共80多人，光技术团队就有60多人 。”与亚马逊Amazon Go相比，TakeGo有什么优势？陈海波介绍，Amazon Go需要安装APP，进店和出店时都得扫一下，而TakeGo采用的是人自身的手脉识别，扫手就能进店 。
5G时代已经来了，新零售无人超市，你怎么看？
首先，请记住“新零售”的核心不在“新”，依然在于“零售” 。同理，之于新零售无人超市，核心依然不在“无人”、不在各种各样的“黑科技”与新技术，而在于“零售” 。换句话讲，新零售以及新零售无人超市，最需要的不是黑科技的炫酷，而是符合新零售及零售本质的零售技术 。这是核心！5G的到来与普及，将会让零售业在设备/设施的无延迟数据传输、动作指令及反馈，货架及售货服务机器人、人工智能、场景体验等等方面带来很大潜在改观的可能，并实现一些新的东西，但是，请注意：对于无人超市，现在防盗损等问题，并不是它最需要解决的，而是回到零售的本质上，解决消费者及零售业核心的需求、场景应用问题，让自己活下去、发展壮大下去 。
24H无人零售是否有前途，还是只是目前一年内的趋势？
【灵兽山】观点：从经营时长上看，无人零售无论是24H还是365天都没有区别，其本质就是不需要人在现场维护 。不过无人零售的概念好几年前就已有之，但又在近一两年销声匿迹，为何？因为零售的本质是以人的体验为本，无人零售却是以技术推动，忽略人的需求失败并不奇怪 。疫情的影响会持续不短的时间，无人零售在某些地区或领域将有些增长，但还是作为零售和便利性的补充而存在，脱离不开配套的命运 。
一、疫情使无接触零售更为市场接受，流量沉淀在到家服务和无人零售无关疫情可以说是个大课堂，给所有人都上了一课，个人角色不同，感悟有所差异 。但在共性方面，无疑通过线上将必需品送到家或者社区门口，让消费者对到家服务有了更深刻的体验，这个教育成本几乎是免费的，结果是对无接触零售有更易于接受的理由，或许也是无人零售被再次关注的理由 。
到家服务是通过信息流、现金流和物流的整合对消费者的服务，本质也是社区O2O的模式，不过这个没人服务和无人零售是两个物种 。举个例子：今日头条会根据个人喜好推送信息，是信息找人 。百度和360浏览器是人找信息，到家服务虽是人找商品，但却是高效整合的结果，无人零售却依然需要到无人零售店找商品，支付并将商品拎回家 。
看本质，零售演进的根源是对效率的提高，在到家服务面前，无人零售这方面并没有太大的改观 。疫情对消费认知会有影响，但懒人经济也好或在线订菜也罢，都与无人零售没有因果关系，可以说这个趋势与24H无人零售是平行线不存在交集 。二、无人零售是固定场所的便利提供，无法创造最高坪效和业绩24H无人零售其实就是24H便利店的无人化，白天和晚间便利店皆可以提供多元和人性化的服务 。
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