蒋是帅才而梁是将才，台积电能发展得这么顺利，很大一个原因是因为没怎么走弯路甚至是错路，技术路线就像是战略，路线错了要达成目标至少事倍功半甚至可能都达不成目标，英特尔10纳米工艺一开始就订错目标和技术路线，现在成了全世界的笑柄，而台积电在蒋尚义的任职期间多次选定正确路线甚至独排众议为下属顶住外界压力，最终获得巨大成功，比如铜制程决定自己开发而不选择购买IBM的技术最终得以甩开购买IBM技术的联电、在Gate First和Gate Last中最终选择Gate Last而其他代工厂却陷在GATE First 耗费时间精力最终还是不得不转向、不顾日本光刻机厂家的抗议力顶林本坚的浸润式微影技术并和ASML合作以此开发光刻机造就了ASML今日的地位和台积电优先获得先进光刻机的权利、不惜成本在代工厂中率先开发先进封装技术并以此牢牢抓住苹果的订单，蒋尚义长期担任研发副总，在这些事件里都是主导人物，眼光可说是极为精准，但现在他已经老了，是否还有当时的眼光就不好说了 。
梁孟松会去华为吗？任正非会三顾茅庐吗？
当初中芯邀请梁孟松也是迫不得已，28nm量产几年的良率不达标，无法大规模量产，所以请了梁，梁呢是从台积电去了三星，然后来到了中芯，一直就想要个名份 。从低工艺向高工艺的突破没有再比梁合适的人了，从三星已可看出，而且在中芯，梁孟松在辞职信中表示，自2017年11月担任中芯国际联席CEO至今已有三年多，几乎从未休假，在其带领的2000多位工程师的尽心竭力的努力下，完成了中芯国际从28nm到7nm工艺的五个世代的技术开发，这是一般公司需要花10年以上时间才能完成的任务 。
“目前中芯国际的“28nm、14nm、12nm及N 1等技术均已进入规模量产，7nm技术的开发也已经完成，明年四月就可以马上进入风险量产 。5nm和3nm的最关键、也是最艰巨的8大项技术也已经有序展开， 只待EUV光刻机的到来，就可以进入全面开发阶段” 。”在技术上，梁没得说，这是一个技术型的人才，当初离开台积电就是争副总的位置没争上，才离开台积电的，中芯是个科技驱动的公司，薪酬是问题核心么？给个名份在中芯真的是太难了 。
梁曾捐出在中芯的所得用于教育，钱不是问题 。中芯在2011年，时任中芯国际CTO的杨士宁与彼时CEO王宁国之间发生内斗，结果导致两人一起“出局” 。内斗成了这家公司的一个传统，国企病在别的公司显不出来啥，但在这样一个关键时刻，能否做出成绩，不受卡脖子后再相互欢乐？这家公司背后四个大股东，股份差不多，15%左右，都是国资背景，但代表不同势力方，都想通过董事会体现自己意愿 。
梁的事件，也会是各方势力博弈的结果 。华为的管理体制很完善，我相信它会善待梁博士，只是进不进得了华为要看情况，一看中芯是否使绊子，二看梁的离职意愿是否强烈，三看华为全面评估后，双方合适否，三者都具备，则可以成行 。否则带着解决不了的问题，华为也很难接收 。华为建厂自产应该有打算有行动，肯定需要这样的超级人才，为人事上一窍不通缺乏圆滑应对的工科男创造了独特的环境，其包容度足够大，而且不拘一格到招募天才计划，可以说有很多的无奈，但华为绝不会挖墙角，这是原则 。
要是能去华为，三顾就老套了，任总一定会极大地给予方便，人才机制也会专为梁博士开辟优良环境 。梁是中国芯片制造领域关键的人物，有人说，离开他地球不转了？那就没法说了，他是加速器，可以在中芯片加工崛起的过程中，留下浓墨重彩的一笔，书写个人的辉煌 。与其当中芯各方博弈的棋子，不如到更能体现个人价值的平台，而且国内有不少 。
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