常见的结果是不受控制的成本增加 ， 导致缩减云计算预算或基础设施管理重新集中化 。无论采用哪种结果 ， 这两种结果都会导致完全或部分丧失采用云计算技术所带来的创新和敏捷性优势 。
其结论是什么?在云应用过程的早期就抓住公共云成本的责任这一棘手问题 ， 对于实现云计算的好处和对云计算支出的有效管理至关重要 。
下一步发展是什么?
监控策略、元数据的管理、问责制的结合对于确保企业成功采用云计算技术或迁移云平台至关重要 ， 无论是在项目交付方面 ， 还是在迁移到“新常态”之后的持续成本管理方面 。与经验丰富的合作伙伴开展合作 ， 可以支持企业的云计算之旅 ， 不仅可以增强IT员工的技能来实现云计算的设计、规划和成功迁移 ， 还可以帮助企业提供实现其优势所需的人员、流程 ， 以及支持其服务转型持续的云计算应用 。
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