可同为夫妻档的国美却没那么幸运 。2008年黄光裕第三次问鼎胡润榜首富 ， 可是名号还没热乎两天 ， 就因“涉嫌经济犯罪”被警方带走 ， 被判处有期徒刑14年 ， 留妻子杜鹃独守 。
那会儿易趣网创始人邵亦波才是电商江湖的封神级人物 ， 17岁拿到全额奖学金进入哈佛求学 ， 26岁回国创立易趣网 ， 2003年邵亦波以3000万美元把易趣网卖给了ebay ， 不久因家庭原因举家搬去了美国 。
卖身ebay的易趣网水土不服 ， 不断被支付宝碾压 ， 终于开始转向免费 ， 却依旧没能挽救被淘宝赶超的大势 。
唯品会 ， 一号店上线 ， 垂直类电商崭露头角 。
如果五年前不是爱妻心切的邵亦波卖了易趣网 ， 给了支付宝崛起的机会 ， 如今中国的电商格局还真不好说 。
02.混战
冷风总有过境时 ， 危险之中更蕴藏着机遇 。而想要破茧成蝶 ， 任谁都要经历一番阵痛 。
为了让消费者记住淘宝商城 ， 张勇造了个“双十一” ， 光棍节从此成了全民购物大狂欢 。2009年 ， 淘宝网全年GMV2083亿 ， 双11贡献了5200万 ， 这一年淘宝首次实现了收支平衡 。
B2C业务初见生效 ， 兄弟们却不太好过 。
10年5月 ， 本想在全球股东大会上推出“云计划”的马云不断遭到股东质疑 。质疑点主要在于马云总是把阿里巴巴集团的利益置于上市公司之上 。把上市的阿里巴巴融来的钱不停砸向淘宝网、支付宝 ， 却不愿把它们纳入到上市公司体系中 。
两个月后 ， 马云又调整了C2C淘宝网的购物搜索规则 ， 把卖家的服务质量排在了首位 ， 遭到了部分淘宝卖家的激烈反对 。
不到一年 ， 阿里巴巴B2B又发生了“欺诈门” ， 引起舆论震动 ， CEO卫哲 ， COO李旭晖引咎辞职 。马云“很痛苦 ， 很纠结 ， 承认这是发展中必须付出的代价 ， 但别无选择 。”
2011年6月16日 ， 马云发内部信把“大淘宝”升级为“大阿里” ， 并把淘宝一分为三 ， 分类导购一淘 ， C2C的淘宝网和B2C的淘宝商城 ， 被马云称为“淘宝网成立后最大规模的自发式变革” 。
阿里巴巴集团也进行了第二次重大的组织架构调整 ， 把集团业务变更为淘宝、一淘、淘宝商城（后更名为天猫）、聚划算、阿里国际、阿里小企业业务和阿里云七大事业群 ， 史称“独孤七剑” 。
如果说阿里的阵痛来源于内部的自我革新 ， 那么京东的成长则来自于外部的进击 。
熬过了最艰难的日子 ， 拿到融资的京东有了底气 ， 一边继续重金投入自建物流 ， 一边开始对外出击 ， 当当成为了第一个猎物 。2010年12月10日 ， 没有任何预兆 ， 刘强东发起了图书价格战 ， 称每本书都要比竞争对手便宜20% 。
时间点选的颇为微妙 ， 京东图书业务刚上线一个月 ， 李国庆刚在纳斯达克敲了两下钟 。
“对一切价格战的竞争者 ， 我们都会采取报复性的还击 。”上了市的李国庆也不是个好欺负的 。11年当当宣布走百货路线 ， 让对手挑选京东销售量最好的50款3C产品 ， 无条件比对方便宜100元 。
2011年的京东商城
这场价格战持续了一年多 ， 期间亚马逊中国也入局添了几把火 ， 以京东打跌了当当的股价 ， 也打掉了当当6个点的毛利告终 。
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