2018年1月3日 ， 融创董事长孙宏斌一行6人（包括行政总裁汪孟德、财务总监曹鸿玲、法务总监薛雯、首席运营官马志霞等高管）来万达总部与王健林商讨万达文旅城资产交割问题 。
王健林此举也不是没有私心 。他在2018年万达年会报告中说 ， 今年将加快万达广场发展速度 ， 提高开业数量 。如果因为文旅城交割问题破坏了自己与地方政府间的关系 ， 万达广场的发展势必会受到影响 。
与文旅项目彻底说再见 ， 应该惊讶吗？
如果万达融创之间的业务与人员交接正式完成 ， 万达将彻底与自己耕耘多年的文旅项目say goodbye 。吃瓜群众或许多少有点意外 ， 毕竟王健林曾喊出“有万达在 ， 上海迪士尼20年难盈利” ， 表明他对万达文旅城的期望之高 。
这项决定 ， 其实有些许踪迹可循 。
在2018年的年会报告中 ， 王健林给出了接下来一年里的三大举措：一要加快万达广场发展速度 ， 二要继续提升体验消费占比 ， 三要配置优秀管理人才 。转让文旅、酒店项目仅被概括成“万达经历了风波 ， 承受了磨难” ， 对于文旅产业 ， 要“研究跨出万达城 ， 发展管理其它业主的大型文旅项目”——曾经被捧在手心的万达城 ， 已经“不配有姓名”了 。
更何况 ， 如果万达真的只是想“轻资产”、还想抓紧自己的文旅城 ， 为何去年卖给融创的股份高达91% ， 自己只剩9%呢？万达只握着9%的股权 ， 却承担全部的规划、建设、运营任务 ， 有个“文旅梦”的融创会甘心吗？
对万达文旅城来说 ， 似乎结局在万达和融创签订协议的那一天就已经写好 。
王健林提供的售后服务即将到期 ， 孙宏斌要自己为全盘接下的文旅城“谋生存”了 。
*文章为作者独立观点 ， 不代表虎嗅网立场
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