5年时间滨江在上海销售额要超过杭州 。
在他看来 ， 以进军上海作为契机 ， 未来十年将会是滨江的“钻石时代” 。
在狗蛋印象中 ， 戚金兴也是从那时候起喜欢出现在媒体面前 ， 喊话也多了起来 。
其它房企打造狼性文化 ， 或者骆驼文化 ， 戚金兴说过滨江要当鬣狗：
虽然冲击力不如狼 ， 但是内功更强 ， 一旦取得地位以后 ， 内部相当团结 。
2016年时 ， 他改口说滨江要做地产界的虎鲸 。 因为虎鲸更加智慧 ， 永远都是主动攻击 。
2017年 ， 滨江成立25周年之际 ， 戚老板豪情万丈 ， 表示“要做中国标准的领跑者” 。
到了2018年 ， 滨江第一次坐上杭州楼市头把交椅 ， 也是从那年起 ， 地产行业江河日下 ， 很多房企感受到了初冬的冷意 。 戚金兴则淡定地说 ， 滨江处于黄金时期 ， 别人秋天我在夏初 ， 别人冬天来了 ， 我在享受秋天的味道 。
最近几年 ， 戚老板依然每年都要把flag扶一扶 。
2019年 ， 他说真正给滨江的机会来了 。
2020年 ， 他说现在正是滨江最好的年华 。
今年6月份 ， 滨江集团2021年年度股东大会上 ， 戚金兴又说“未来5-10年是滨江最好的时期” 。
6年前他已经说过类似的话 ， 这回多加了一句：
也是我本人综合能力最强的5-10年 。
传言滨江人均效能破亿 ， 最“值钱”的还得是老板 。 老板每年都亲自站台秀肌肉 ， 一席话值千万金 。
所以现在滨江成了行业传说 ， 传说中是个好公司 。
要说省盒饭 ， 戚老板这些年替滨江省得多了 。
以狗蛋多年追剧的经验判断 ， 一部剧在热播阶段 ， 男主角频频营销 ， 那是流量需要 。
戚老板话多 ， 因为滨江很需要他 。
3
今年是滨江而立之年 ， 戚金兴比滨江大30岁 ， 今年正好60周岁 。
距60岁还有4年的2018年 ， 他就说过“男人六十当冲刺” ， 这几年滨江的操作 ， 就是一个劲地往前冲 。
没有成功登陆上海滩 ， 但稳坐杭州头把交椅 ， 2018年至今连续四年 ， 滨江都位居杭州销售榜首 。 2021年在杭州实现全口径销售额1068亿元 ， 市占率达到14.6% 。
另一方面 ， 滨江在杭州土拍场挥金如土：
2020年和2021年 ， 滨江每年都抢下14宗地 ， 位居杭州拿地金额第一 。
今年4月 ， 杭州首批集中供地中 ， 滨江斥资184.35亿元拿下11宗 。
所以滨江有了一个新绰号——杭州的城投公司 。
1-5月全国房企拿地额排行榜 ， 滨江以176亿元高居第五 ， 新增货值按全口径算则高居第二 ， 达592亿元 。
只不过揭去挥金如土表象下的滨江 ， 其实没有那么金光闪闪 ， 对投资者而言 ， 难说是好公司 。
滨江2021年财报数据显示 ， 其少数股东权益同比增长73.71％ 。 在总权益占比中来到45% 。
这是因为引进大量合作方造成的 ， 能够极速扩大规模 ， 但也埋下隐患 。 表面是股权让渡 ， 不会丧失控制权又能做大企业 。
然而 ， “明股实债” ， 风险在表外 ， 一旦企业驾驭不了高杠杆出现流动危机 ， 连带出的债务风险就要比表上所见的深得多及大得多 。 过去那些暴雷的房企 ， 多少就是这样突然倒下的 。
表面繁华掩盖不了现实弊病 。
滨江还有一个风险 ， 那就是重仓一个城市 ， 等于把企业命运和城市命运深度捆绑 。
这几年杭州楼市红火 ， 走出独立行情多半仰仗亚运会 。
【滨江|滨江老板省下很多饭盒】亚运会周期过后 ， 滨江该流向何方？
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