警惕重蹈日本AI的覆辙_机器人|日本时政|人工智能

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【警惕重蹈日本AI的覆辙】

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去年在日本，我随手翻了翻酒店送的《读卖新闻》，发现报纸里连篇累牍都在介绍AIGC 。从技术到应用，从产业链整合到政府政策琳琅满目，让人感觉这个国家对AI是充满了期待的。
但期待归期待，稍微了解日本科技行业现状的人会知道。若干年来日本每次倡议发展AI都是雷声很大，雨点基本没有。
日本不仅没有发展出DeepSeek这样能够影响国际AI格局的大模型，就连一些基本的AI应用推广都很不理想。有点荒诞意味的是，日本政府一年前才宣布在所有政府流程中淘汰了3.5英寸软盘。试想一下，国家如果靠软盘来发展大模型，那还颇有点蒸汽朋克的美感。
但与日本AI今天的萧条相对比，曾经的日本AI非常强盛，甚至是上一次AI复兴中唯一可以与美国AI相抗衡的势力。

时过境迁， AI孤狼变成了科技柴犬，不免让人感慨。
但感慨之余，日本AI的挫败带给我更多的是警惕与恐惧。因为20世纪70-80年代日本AI最为强盛的时候，其诸多产业特征都与今天的中国AI极为神似。
当越来越多人开始从日本的经验中学习如何对抗房地产泡沫破裂、经济长期下行。我们或许还需要再补上一课，那就是看清日本在AI发展中掉入的陷阱，提醒自己绝不能重蹈覆辙。

我们所处的深度学习—大模型周期，被广泛认为是第二次AI复兴。而第一次AI复兴，则是20世纪70年代以专家机为主线的AI技术崛起。
当时，大型计算机正处在风口浪尖，人们第一次可以通过向计算机内存储信息来构筑知识库。于是有人就想，如果把知识库积累到一个巨大的程度，计算机岂不就成了无所不知的神？AI不就实现了吗？还别说，这个思路和今天人们对大模型的乐观想象还挺相似的。
把话题回到70年代，当时日本在存储等基础领域占据优势，在大型机领域重兵集结，开始上马一个个超大规模的AI项目。其中最具代表性的就是“第五代计算机” 。
1981年10月，日本宣告启动研制第五代计算机（第五世代コンピュータ），并于1982年4月制订了为期10年的“第五代计算机技术开发计划” ，总投资1000亿日元。 “第五代计算机”是当时规模最大的AI专家系统。在设想中，其具备回答问题、知识库管理、图像识别、代码生成等功能，能够帮助日本实现预测地震，计算摩天大楼建筑结构这类的宏大目标，建成后将“领先时代40年” 。

这种毕其功于一役的“举国AI”自带一种豪赌的气质。开始建设“第五代计算机”的时候，日本各界普遍处在对AI技术前景与日本国力的极度自信的阶段。没有人设想如果项目失败会怎么样，后果谁来承担？有没有备选方案？
后面的故事是， “第五代计算机”确实引发了美国启动同样在专家系统与大型机项目上的AI竞赛。但家用电脑的异军突起，却让美国走向了互联网主导的信息革命之路。反而日本却在1992年宣告五代机项目难以实现预期目标，无法通过验收。
过度投入类似五代机的大型AI项目，让日本AI体系变得异常封闭。国家与大公司主导着AI工程的开发，中小企业和个人开发者根本无法参与其中。于是一旦核心项目失败，整个国家的AI发展路线就被逼上了绝境。同时，这种将绝大多数资源投入到极少数项目上的举国AI模式，也导致日本AI行业的包容度不足，无法敏捷灵活地捕捉新机会，包容创新试错。

最终结果是，当经济泡沫破裂，日本经济猛然陷入衰退。曾经引以为傲的AI无法成为日本经济渡海的扁舟，仅仅变成一件微不足道的殉葬品。当数十年后AI再次成为发展机会，日本社会却没有了再拥抱一次AI的勇气。
我们不妨对照一下，面对今天中国AI的崛起。有多少人热切地希望借助举国体制发展AI技术？希望DeepSeek或者某个国家级AI项目，某个大型科技公司能够毕其功于一役？但是， “举国AI”一旦变成陷阱，它的代价由谁来承担？
历史上每一次科技竞赛都证明，包容、开放、自由，甚至容忍一些灰度存在才能构筑科技发展的沃土。
“极刚易折”是日本AI的挽歌。那就让它留在日本好了。

对比今天中美AI的发展局势，很轻松就能找到一个区别：中国更加重视产业+AI这个方向，但在美国这个领域却基本没什么水花。
每个人都无法站在未来指明究竟哪种AI路线是对的。但有一点非常不幸，那就是曾经的日本也是重视产业AI ，轻视AI技术的消费者市场。
必须申明的是，这里完全没有否定产业AI路线的意思。甚至我们始终认为，欧美今天行业智能化的怠惰，是其产业结构与社会权力发生了深层次问题。从而将巨大的机会窗口送给了中国。我真正想讨论的是，从日本AI的经验教训里不难发现，产业AI市场很容易炮制出巨大的虚假繁荣，从而混淆技术发展的真实进程。

在20世纪80年代，日本各个行业普遍由本土大公司把持。这些企业分属于不同的财团与株式会社，与科技企业之间的利益链路错综复杂。所以当一项技术受到政府与民众的热捧，科技大公司很容易通过自身的利益网络，在各个行业内创造出一种“AI已经带来巨大价值”的假象。毕竟， AI技术在某个封闭行业内是否好用，可能一两个人就能决定，但在消费者市场是否好用，却需要成千上万人来决定。
日本重视产业AI的另一项隐忧，是为了上马AI各个公司都在相关领域投入了巨大成本。在真正使用后，这些系统很快过时，并且还需要投入更大的运维成本。经济泡沫破裂后，日本科技发展举步维艰。一个重要原因是需要花费人力物力来运维那些古早的系统。曾经的AI之梦，在人情世故和利益输送之下变成了日本科技的吸血鬼。

把目光拉回到今天的中国，会发现很多行业也有类似的情况。在大的政策趋势下，目前中国是千行百业用AI ，很多行业都有自己用大模型的指标和任务。其中也就很难分清哪些是真正实现了智能化，哪些是为了敷衍和政绩？
产业是封闭的，是可以虚报的。可以为了很多目的来证明AI有用，但在真金白银的消费者市场中，一些虚伪的体面会顷刻荡然无存。
对AI来说，宁要体无完肤的真，也不要花团锦簇的假。

没有人比日本人更爱机器人了。
1973年，早稻田大学宣布打造了全球第一个能自主行动的人形机器人WABOT-1 ，引发了全日本，乃至全世界的轰动。
从铁臂阿童木到高达，日本流行文化里反复展示着对机器人的执念。久而久之，机器人似乎变成了日本人的一个精神锚点。在AI刚刚兴起的时候，全日本都自然而然地认为机器人即将成功，于是将大量研发力量投入到机器人领域。比如上文说的WABOT-1就消耗了上百万美元的研发经费。大型科技公司、创业公司以及大学，都加入了滚滚而来的机器人浪潮。而且机器人、机器狗项目大多打着AI的名义。比如索尼在1999年推出的电子宠物AIBO ，就以AI识别能力作为主要卖点之一。

但结果呢？这些日本AI极盛期打造的机器人项目普遍有两个特点。一是特别贵，二是特别没用。
产生这种情况的深层逻辑是， AI根本不等于机器人。无论是七80年代的AI热，还是今天的AI复兴，迄今为止没有任何AI技术是以人形机器人为设计蓝本开发的。一台计算机、一部手机、一个摄像头就能搞定的AI交互，非要想尽办法、千辛万苦地给装到人形身体里，说好听了是满足人类刻印在DNA里的科学幻想，说不好听纯属吃饱了撑的。
后来的结果是，日本投入了大量资源在几乎毫无产出的机器人领域，博得了一个热爱且擅长机器人的虚名，换来了从信息革命开始社会经济体系化走向落后的局面。

阴阳怪气了半天，大家可能也发现我想说什么了。今天以深度学习-预训练大模型为支撑的AI路线，在本质上也跟人形机器人没有任何必然关联。所谓的具身智能热，究竟有多少是技术之间的传导效应？多少是利用科幻文化带来的心理锚点，讲给大众和投资人的故事？
如果人形机器人能成功，那就等它水到渠成，不必投入巨量资源去催熟。
如果人形机器人没什么希望，那不妨去做中国科幻，可能收益还更好一点？

陷入经济衰退之后，日本虽然屡次提出科技振兴和AI振兴，但社会经济已经丧失了投资AI这种前沿技术的兴趣和勇气。加之日本那些古老的IT系统和设施需要大量成本来维护，经济创新的活力都被老旧系统吸干了，给创新留下的资源非常有限。同时，政府也没有能力制定利好AI等创新产业的扶持政策，反而要从这类科技产业中抽取重税。
多重因素下，日本AI最后变成了一团灰烬。但我们也确实需要看到，这团灰烬曾经是耀眼的火光，并且其中的燃烧机制，与今天的中国AI十分相似。与其进行大量中美AI之间的对比研究，很多时候我们更应该看看日本、欧洲，甚至苏联，这类一度与美国对垒，但最终失败的AI产业。它们的教训和经验，就是我们减少试错的筹码。
当然，中国AI也跟曾经的日本有着极大不同。

比如中国有着足够庞大的内需市场。无论是产业还是消费者的智能化需求，日本都只能高度依赖出口，并且出口对象是美国、欧洲这样的主要竞争对手。反观中国，无论是消化AI技术的产业链还是消费者市场都足够庞大。中国AI有大胆走出国门的政治经济保障，同时也并不极大依赖全球化市场来回血。
另一方面，今天中国的AI产业根基是通信、IT、互联网、云计算等企业。这些企业有着美国科技公司的骨架，有着硅谷式的创新热情，同时也积极拥抱开源开放的科技文化。这与固步自封的日本科技公司有着本质上的不同。 DeepSeek在开源领域的成功，无疑证明了中国AI只有更开放，才能更强大。
最后，中国的AI信心乃至科技信心，并不完全是经济因素驱动的。这一点有利有弊，但也可以规避日本AI一旦遭遇经济困局就轰然倒塌的风险。当民众的期待值、自豪感与信念感集中在AI上，所带来的软性影响力是难以估量的。
曾经不可一世却最终衰落的日本AI ，与正走向辉煌的中国AI ，两者之间有很多同与不同。把它们归结起来，会发现核心在于AI产业必须有足够的包容度。必须确保AI能够自由发展，在市场环境中充分认证自身的价值，由此才能避免闭门造车，结果满盘皆输的AI陷阱。

打开国民，打开企业生态，打破技术闭源，随时触碰和迎接变化，是AI真正的发展之路。
当我们强调科技自主可控的今天，一定要知道中国的自主科技，是要把更好的带给世界，而不是将自身与世界隔绝。
能借东南西北风，才能行万里船。
日本的AI曾经强大而孤立，最后只能变成历史霜雪中零落的枯叶。中国AI不想重蹈覆辙，就需要确保自身的根系永远连接着自由、开放、包容的水源。

警惕重蹈日本AI的覆辙

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