其中，浙江省1046万平方米占总量50.3%，泛长三角区域774万平方米占总量37.2%，其他区域260.21万平方米占总量12.5%。截至目前，祥生位于整个长三角布局已占到现有土储总量的87.5%。
在嘉兴这一区域，祥生附属公司开发了5个项目，可供销售╱可供出租以及投资性的已完工物业6.94万平方米；合联营公司开发了5个项目，在建规划建筑面积17.16万平方米，未来开发预估建筑面积3.8万平方米。
现金流纾困
祥生的债务难题早有端倪。
2021年11月18日，祥生控股遭遇股价腰斩，当日收盘跌53.91%，报1.59港元，总市值跌至48.39亿港元；随后，祥生控股股价便进入下降通道，至今年6月6日收盘，股价为0.54港元，市值仅剩约16.43亿港元。
在这期间，祥生着手对到期债务进行管理。今年1月18日，祥生控股宣布完成于1月23日到期的3亿美元债券的交换要约。
3月，祥生因未能按时偿付美元债利息再违约，涉资1200万美元（折合人民币即7633.08万元）。祥生称，因受宏观经济、房地产市场环境及金融环境、多轮疫情等多种不利因素影响，公司流动性出现阶段性问题。
多米诺骨牌持续发酵。4月6日，祥生控股披露，2023年优先票据加速通知触发了公司2022年到期2亿美元10.5%优先票据（2022年优先票据）契约项下的交叉违约。由此，2022年优先票据即日起停牌，直至另行通知为止。
有数据显示，祥生主要有4笔境外债券，涉及存续金额约6.21亿美元；除了上述违约的债券，剩余3笔均在明年不同时段到期，票面利率12%-13%，余额累计为4.2亿美元。
此外，祥生地产集团另有一笔5亿元的境内私募债。该公司债发行于2020年12月，年限2.25年，票面利率7.7%，将于2023年3月到期。
为了缓解流动性压力，祥生早已祭出多项纾困举措。今年1月，祥生控股宣布作价3.37亿元出售浙江向日葵健康产业发展有限公司23.81%股权，该公司主要资产为一家位于浙江省诸暨市的保健及养老中心，建筑面积约35.37万平方米，目前正在建设中。
由于大健康业务前期资金投入大、回报周期长，这笔出售亦在情理之中，该笔出售祥生控股从中录得1.75亿元收益。
同时间，祥生再与一家国企“换地”，在出售项目的同时购入一个项目。
具体来看，以4.87亿元出售杭州滨拓企业管理有限公司51%股权，后者主要资产为一幅杭州市西湖区面积为96162平方米的住宅用地，再以5.59亿元收购杭州迪荡投资管理合伙企业（有限合伙）的7.3258%权益及及待售债务，该企业持有绍兴市越城区东湖镇一幅面积为106509平方米的住宅用地。
有分析指，通过这一举措，祥生不仅收回了对暂未盈利的项目上的投资，还增强了对优质项目的持股。
随后于3月，祥生再以2.72亿元出售台州塘里村BT项目公司58.5%股权，这一项目包括位于浙江省台州市临海市大洋街发展中住宅及配套设施物业，总建筑面积约4万平方米。
虽数额不大，但祥生通过几笔出售回笼了部分资金。
债务问题引发了评级机构的担忧，年初，惠誉将祥生控股长期外币发行人违约评级（IDR）从"B-"下调至"CC"。惠誉表示，鉴于其未来五个月内没有足够的现金偿付大规模到期资本市场债务（尤其是1月23日到期的2.92亿美元债），祥生控股的信用风险升高。并认为，自去年11月股价暴跌以来，祥生控股集团对信托贷款的再融资能力可能已经显著恶化。
2月15日晚间，穆迪撤销对祥生控股的“Caa2”企业家族评级和“Caa3”高级无抵押债券评级。评级撤销前展望为“负面”。
在此之前，穆迪同样表达了对于祥生控股流动性的风险质疑。
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