另一个是产业结构的优化。由于租房属于低频、高客单价、决策成本高的需求，本身就有着重服务、重体验的性质，导致在盈利模式过度依赖中介费。再加上“中介”的服务主要集中在销售层面，租前保洁、租后维修等服务出现了空白，商业模式的单一让租赁市场缺少进一步的想象空间。
租房流程的线上化，也是打通租客和房东间壁垒的过程，有利于平台和租客、房东形成相对稳定的关系链，留给平台的商业空间将进一步扩大，比如保洁、搬家、维修等中间服务，既有可能帮助平台冲破盈利渠道上的桎梏，平台本身也将围绕服务下功夫，进而不断优化租房市场的产业结构。
不可否认的是，目前已经实现“网购”租房的平台还只有自如等少数几家，哪怕其每年装修的房源已经达到7.5万套，管理的房源超过百万间，在整个租房市场的占比依然很低，大部分的租房需求仍然在线下，想要彻底撬动租房市场的线上化，并不是一件容易的事情。
2亿年轻人的租房梦以及背后的10万亿大市场固然诱人，但整个行业的线上转型还需要相当长的时间。
写在最后十九年前的非典引爆了中国的“网购”时代，持续了两年多的新冠疫情是否会改写租房市场的固有业态？
可能会有人认为线上租房是一个噱头，疫情结束后很多人还将回到线下。然而租住平台的科技内卷已是不争的事实，随着越来越多的技术和服务落地，上下游的服务链条越来越完善，其中的价值被越来越多人认可。
把时间的尺度放大一些的话，新的用户习惯正在养成，租房“网购”或许不再是伪命题。
【 网购|疫情下的科技内卷：租房被卷进"网购"时代】本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。文章系作者个人观点，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系
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