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库存管理方案.，库存管理的方法有哪些

云知道库存管理

【库存管理方案.，库存管理的方法有哪些】首先不得不强调 ， 在制造企业库存管理很重要 ， 它连接着生产、销售、采购各个部门 ， 属于中间的协调环节 。无论是采购回来原材料的存储 ， 还是车间用料以及半成品流转 ， 还有成品的出库最终都要依赖库存管理进行协调 。那么如何做好库存管理呢？
传统企业主要依靠人工管理 ， 那就只能看你找的库管人员是否合格 ， 实际上 ， 库存管理完全可以借助工业软件来实现信息化管理 ， 不仅管理水平高于人工 ， 而且不用担心管理岗位的人员流动问题 。
C2P工业云是一款针对中小企业打造的云服务平台 ， 比传统ERP更具针对性 ， 可按模块购买 。
下面一起了解一下C2P工业云如何进行货物管理：
1、进货：
企业在采购产品时通常会将产品直接入库 ， 很难确保产品质量 。一旦出库质检时才发现产品不合格 ， 将会影响交付 ， 对企业信誉造成不良影响 。
对于很多使用工业云的数字化企业来说 ， 他们保证采购产品质量的方法就简单很多 。
1、打开【C2P工业云】 ， 进入【库存—配置—仓库】 。
2、【仓库配置】在运输-入库栏 ， 选择三步收货 ， 点击保存 。
3、此时三步入库就配置完成了 ， 采购的产品必须经过收料、IQC质检、入库三个步骤 ， 才能完成入库操作 ， 确保产品的数量和质量 。
2、存储
企业在物料存储过程中 ， 需要面对上百、上千种物料的位置规划问题 。中小企业仓库面积有限 ， 管理不规范 ， 所有物料堆叠存放堪称灾难现场 ， 极易造成物料的“暂时性丢失” ， 即账面上有实际却找不到 ， 最终为了不耽误生产只能重新购买 。
对于很多使用了工业云的数字化企业来说 ， 他们解决上述问题的方法既简单又精准 。
1、打开【C2P工业云】 ， 进入【库存—配置—位置】 。
2、创建新的位置
对应货架货位的管理 ， 假设给每个货位配置一个编号 ， 如： A-02-01-03 ， 则表示A区2号货架第1层的第3列 。
这样的库位可根据需求无限创建 ， 帮你准确标记每一种物料的具体位置 ， 非常适合企业进行多种货品的精细化管理 。
3、出库
制造企业在进行产品分拣、出库过程中经常出现产品过期或积压 ， 常见于食品、药品等有期限限制的商品 。实际上只要合理安排出库顺序 ， 这种浪费完全可以避免 。
对于很多已经在使用工业云的企业来说 ， 他们对于产品分拣出库顺序的安排就很合理 。
1、打卡【C2P工业云】 ， 进入【库存—配置—位置】 。
2、设定策略 ， 仓库出库时候 ， 系统按这里设定的策略推荐先出哪些货 。常见策略有“先进先出”、“后进先出”、“先到期先出” 。
下架策略通常和货架管理结合使用 ， 例如 ， 系统按先进先出法推荐拣哪个批次的货 ， 并指示该批次货物所在货架货位 ， 仓管员按系统推荐货位及批次拣货下架 。
库存的控制管理方法主要有两种：推动式的和拉动式的 。
首先介绍一种推动式方法-MRP（Material Requirement Plan） ， 在这种体系之下 ， 生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的 。一旦计划形成后 ， 每个工序就会推动部件到下一个生产程序 。但推动式体系也存在一定的不足 ， 它要必须预计到客户的需求和估测交货的时间 。错误的猜测（预测和估计）会导致大批量的存货 ， 同时交货时间越长 ， 发生错误的几率也越大 。由于要避免各种不确定因素的影响 ， 又要必须保持相当水平的安全库存 。并且MRP的各种参数如生产周期 ， 合格率等等入系统时都会有一定的余量考虑在内的 ， 通常会比实际需要大得多 ， 也会产生多余的库存 。而过高的安全库存就需要占用大量流动资金 ， 并且会掩饰很多管理中的问题 ， 使问题积累 ， 得不到及时解决 。

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