【还在用项目管理软件project? 项目管理软件project】只要创建任务的时候填写开始完成时间、负责人等信息 , 我们就能以直观的方式在甘特图查看任务排期、负责人 。从而帮助团队做好项目规划排期 、跟踪任务进度规避延期风险、实现资源的合理调配 。

除了「甘特图」之外 , 在Worktile还有「人员视图」、「全局视图」功能 , 分别从人的维度和项目的维度来对进度和资源进行管理 。
「人员视图」是以任务的成员属性分组 , 展示所有任务 , 可以用来查看所有成员手头任务完成情况、延期情况 , 我们也可以按自己的需求用筛选器进行筛选 。

「全局视图」展示的是项目进度/延期报表 , 管理者可随时用来查看部门所有项目的进度情况及延期风险 , 以便于及时推动风险点的解决 。

更多关于项目进度管理的功能 , 我们这里就不一一列举 , 感兴趣的同学可以通过下方链接 , 注册了解 。
4、项目成果文件沉淀:
当一个新项目结束之后 , 必然会产生非常多宝贵的知识和经验 。比如项目过程中所遇到风险及应对方案、项目中遭遇失败复盘后的文档 、项目中优秀的经验等等 。如何管理这些知识经验 , 以便日后复用或推广是项目团队经常会面临的问题 。
Worktile的「网盘」功能很好的帮助这样的团队 。
?OK以上就是本次推荐的全部内容 。
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