其次要避免陷入误区 。
1、在转型的过程中，我们是有一些教训的 。尤其是在控制密度上，不能想当然 。比如说，小龙虾不比鱼，它是会打洞的动物，干塘捕捞是控制不了密度的 。现在不管，年后一杀，根本实现不了可控化生产，相反这样做会导致转塘投苗后某个阶段内密度可控，长成小青，然后洞穴内的小龙虾又出来孵化散籽，造成密度再度失控后继续喂长不大，去卖又太小 。这样会导致我们到时候进退两难 。
2、模式转型过程中，另一个非常典型的错误观念还包括：小龙虾上大水一淹就会全部出洞，再一杀了之即可控制密度 。实质上，交配受精的母虾是分批交配掘洞，分批出洞孵化的，这也是稻虾田从中秋之后到端正之前一直都是产苗高峰的主要原因 。它的出洞，不仅跟温度水位相关，也与受精母虾的卵巢发育孵化程度相关，所以，现在不管，准备年后大水一淹小龙虾全部出洞，再一杀了之即可控制密度可能并不可靠 。一旦失误，又将亏损一年 。
3、稻虾田中，不育苗准备养大虾的区域，它的密度控制，可以按育养分区的模式有五步控制法和三步控制法 。这些都是依循小龙虾的成长特征，交配掘洞和孵化习性及季节晴雨温差影响摸索总结出来的综合方案 。
最后，我们重策略，有耐心，讲方法 。
1、加强学习、组织交流，在学习交流的过程中，增强对小龙虾养殖技术升级和模式转型的紧迫认识 。在交流过程中掌握小龙虾养殖生产管理的过程中几大普遍、集中、尖锐、突出问题的解决思路、有效方法、具体措施、流程要点，摆脱这些年来困扰大家的一些痛点难点 。
2 、转变思路顺应形势后，果断以点带面去触发全行业进行技术升级，及时进行模式转型，通过学习小龙虾养殖的育养分区技术来实现从过去的“大养虾”，向现在的“养大虾”转变，实现我们小龙虾养殖业从过去一味讲产量、论规模、拼速度的低水平粗放状态走向控密度、求规格、提品相、争效益的高水平高质量效益型可持续发展之路 。
3、从产业现状和行业反应讲，产业形势和行业反应尽管复杂，人们虽然普遍悲观迷茫但有一半以上的人，心并未死，仍然抱有期待，希望在这轮洗牌中幸存 。我们发现：当10一20人在一个地方养虾，全部都密度失控，规格垃圾，生态崩坏，死亡汹涌，价格可怜，陷入亏损，他们会负面情绪很重 。但是如果这10一20人中，他们的身边眼前有1一2人密度可控了，生态稳定了，长势加快了，规格上去了，价格在高位，实现了盈利 。他们会反省自己的问题，转换情绪，眼睛盯住身边成功的人 。所以，2021年培养地域分散，养殖集中区域的标竿户和示范户对提振行业信心，扭转不利局面极其关键 。
4、从任务与方法上讲，我们的时间精力有限 。推广规范完整可靠稳定的模式，不可能短时间全部被理解接受并执行到位，只能勉强是头脑灵活，理智清醒，勤学肯钻，精管细养，执行力强的10一20% 。让这10%一20%的人赚钱后，自然会成为2022年各区域养殖人员身边的标杆，看得见的示范，那么形势就会扭转 。
水产养殖网：眼下各地气温都开始陆续下降，肥水成为了现阶段小龙虾养殖过程中的重中之重，实战过程中您是怎样给冬季小龙虾池塘肥水的，有何妙招？
毛泽俊：我其实很不理解小龙虾养殖池塘低温肥水问题会困扰这个行业这么久 。头几年，说大家对底栖浅水生态下肥水吃不透、掌握不了，我可以理解 。头几年，说我们进行稻田养殖小龙虾都是泥腿子、庄稼汉，对水产不懂，我可以接受 。现在都发展积累近二十年了，依旧有近70％的同行解决不了这个问题，就很奇怪，很令人费解了 。
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